《護(hù)理管理學(xué)》作業(yè)

1、成績：成績：護(hù)理管理學(xué)護(hù)理管理學(xué)形成性考核冊專業(yè)：專業(yè)：1515春護(hù)理護(hù)理本科本科學(xué)號：學(xué)號：姓名：姓名：河北廣播電視大學(xué)開放教育學(xué)院河北廣播電視大學(xué)開放教育學(xué)院（請按照順序打印，并左側(cè)裝訂）二、論述題：1、結(jié)合實際談?wù)勀銓茖W(xué)管理基本特征的理解。答：管理的基本只能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)。你需要分別介紹這四大職能，然后論述四者之間的關(guān)系。詳細(xì)參見教材第一章。管理的基本職能。管理的職能是管理過程中各項活動的基本功能，又稱管理的要素，是管理原

2、則、管理方法的具體體現(xiàn)。管理職能的劃分有許多學(xué)派，國外普遍將管理職能分為五項：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。（一）計劃。計劃是為實現(xiàn)組織既定目標(biāo)而對未來的行動進(jìn)行規(guī)劃和安排的工作過程。在具體內(nèi)容上，它包括組織目標(biāo)的選擇和確立，實現(xiàn)組織目標(biāo)方法的確定和抉擇，計劃原則的確立，計劃的編制，以及計劃的實施。計劃是全部管理職能中最基本的職能，也是實施其他管理職能的條件。計劃是一項科學(xué)性極強(qiáng)的管理活動。（二）組織。為實現(xiàn)管理目標(biāo)和計劃，就必須設(shè)計和維持一

3、種職務(wù)結(jié)構(gòu)，在這一結(jié)構(gòu)里，把為達(dá)到目標(biāo)所必需的各種業(yè)務(wù)活動進(jìn)行組合分類，把管理每一類業(yè)務(wù)活動所必需的職權(quán)授予主管這類工作的人員，并規(guī)定上下左右的協(xié)調(diào)關(guān)系，為有效實現(xiàn)目標(biāo)，還必須不斷對這個結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，這一過程即為組織。組織為管理工作提供了結(jié)構(gòu)保證，它是進(jìn)行人員管理、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)、控制的前提。（四）領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)就是對組織內(nèi)每名成員和全體成員的行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的活動過程，其目的在于使個體和群體能夠自覺自愿而有信心地為實現(xiàn)組織既定目標(biāo)而努力

4、。指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)所涉及的是主管人員與下屬之間的相互關(guān)系。指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)是一種行為活動，目前已形成了專門的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，成為管理科學(xué)的一個新分支。（五）控制?？刂剖前醇榷繕?biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對組織的活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，使工作能按原定計劃進(jìn)行，或適當(dāng)調(diào)整計劃以達(dá)預(yù)期目的。控制工作是一個延續(xù)不斷的、反復(fù)發(fā)生的過程，其目的在于保證組織實際的活動及其成果同預(yù)期目標(biāo)相一致。管理職能循序完成，并形成周而復(fù)始的循環(huán)往復(fù)，這就是管理的基本過程，其中每項

5、職能之間是相互聯(lián)系、相互影響的，以構(gòu)成統(tǒng)一的有機(jī)整體。上述四大職能是相互聯(lián)系、相互制約的，其中計劃是管理的首要職能，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的依據(jù)；組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能是有效管理的重要環(huán)節(jié)和必要手段，是計劃及其目標(biāo)得以實現(xiàn)的保障，只有統(tǒng)一協(xié)調(diào)這四個方面，使之形成前后關(guān)聯(lián)、連續(xù)一致的管理活動整體過程，才能保證管理工作的順利進(jìn)行和組織目標(biāo)的完滿實現(xiàn)。要正確理解各管理職能之間的關(guān)系.一方面在管理實踐中計劃組織領(lǐng)導(dǎo)和控制職能一般是順序履行的即先要

6、執(zhí)行計劃職能然后是組織領(lǐng)導(dǎo)職能最后是控制職能.但另一方面上述順序不是絕對的在實際管理中這四大職能又是相互融合相互交叉的.正確處理管理職能的普遍性與差異.原則上講各級各類管理者的管理職能具有共同性都在執(zhí)行計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制四大職能但同時不同層次不同級別的管理者執(zhí)行這四大職能時的側(cè)重點與具體內(nèi)容又是個不相同的.2、如何應(yīng)用管理原理和和原則指導(dǎo)護(hù)理管理實踐？答：管理原理用于指導(dǎo)護(hù)理管理實踐的原則大約是：1、制定工作計劃和流程；2、現(xiàn)場控制，可視