創(chuàng)新型人才引進(jìn)過程中心理契約的動(dòng)態(tài)變化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球化競爭的日趨激烈,企業(yè)對(duì)人才的競爭也愈加白熱化,特別是善于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造的創(chuàng)新型人才,更是代表著企業(yè)的核心競爭力。當(dāng)前,企業(yè)對(duì)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度逐步加大,在引進(jìn)創(chuàng)新型人才的過程中需要注意些什么,如何使創(chuàng)新型人才在工作過程中發(fā)揮最大的創(chuàng)造力,成為企業(yè)謀求發(fā)展過程中必須面對(duì)的問題。
  本文立足于創(chuàng)新型人才的特征,結(jié)合心理契約的相關(guān)理論,分別采用了問卷調(diào)查和個(gè)案研究相結(jié)合,橫截面研究與縱向研究相結(jié)合的方法,研究了創(chuàng)新型

2、人才引進(jìn)過程中心理契約動(dòng)態(tài)變化過程及其影響因素,最后,提出了針對(duì)創(chuàng)新型人才引進(jìn)的組織策略和員工策略,使組織能夠更好地把握創(chuàng)新型人才引進(jìn)過程,更好地利用心理契約達(dá)到組織和員工的共贏。文章的主要結(jié)論如下:
  (1)采用因素分析法,得到創(chuàng)新型人才心理契約的組織責(zé)任維度包括物質(zhì)激勵(lì)、環(huán)境支持、發(fā)展機(jī)會(huì),而員工責(zé)任維度包括規(guī)范遵循、組織認(rèn)同、奉獻(xiàn)精神、職業(yè)進(jìn)取。
 ?。?)通過回歸分析和相關(guān)分析發(fā)現(xiàn),期望不滿足感與心理契約之間存在顯

3、著的負(fù)相關(guān),對(duì)心理契約破裂有著顯著影響。期望不滿足感與心理契約組織責(zé)任之間相關(guān)程度由高到低依次是:發(fā)展機(jī)會(huì)、物質(zhì)激勵(lì)、環(huán)境支持;期望不滿足感與心理契約員工責(zé)任之間相關(guān)程度由高到低依次是:職業(yè)進(jìn)取、組織認(rèn)同、規(guī)范遵循、奉獻(xiàn)精神。
 ?。?)現(xiàn)實(shí)工作預(yù)覽對(duì)期望不滿足感與心理契約破裂之間關(guān)系的緩沖效應(yīng)是顯著的,這一結(jié)果驗(yàn)證了現(xiàn)實(shí)工作預(yù)覽會(huì)影響員工對(duì)心理契約破裂的感知。
 ?。?)本文選取的8個(gè)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量,有6個(gè)變量對(duì)心理契約破

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