2018年專升本《管理學(xué)原理》入學(xué)測(cè)試復(fù)習(xí)題

1、1現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育2018年管理學(xué)原理入學(xué)考試復(fù)習(xí)題年管理學(xué)原理入學(xué)考試復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題（在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。）1.管理的核心是（）A管理者B被管理者C管理的任務(wù)、職能與層次D處理好人際關(guān)系2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)計(jì)至少要經(jīng)過(guò)創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂(lè)合成、制作等

2、專業(yè)的合作才能完成，下列何種組織結(jié)構(gòu)能最好地支撐佛光公司的業(yè)務(wù)要求？（）A直線型B職能型C矩陣結(jié)構(gòu)D事業(yè)部制3.在組織所面臨的外部環(huán)境要素中，屬于一般環(huán)境中最為活躍、變化最快的環(huán)境要素是（）A競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境B供應(yīng)商環(huán)境C科技環(huán)境D顧客環(huán)境4.按照計(jì)劃所涉及的范圍，計(jì)劃可分為（）A生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、勞資計(jì)劃、安全計(jì)劃B上層管理計(jì)劃、中層管理計(jì)劃、基層管理計(jì)劃C專項(xiàng)計(jì)劃、綜合計(jì)劃D長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃5.藥品銷售公司收購(gòu)制藥

3、企業(yè)屬于（）A前向一體化B后向一體化C橫向一體化D合資經(jīng)營(yíng)6.通過(guò)聽取有關(guān)專家意見進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是（）A回歸分析法B德爾菲法C關(guān)連樹法D先行指導(dǎo)法7.設(shè)計(jì)和維持有助于有效的集體活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)過(guò)程是（）A計(jì)劃工作B領(lǐng)導(dǎo)工作C組織工作D控制工作8.管理層次少而管理寬度大的組織結(jié)構(gòu)被稱為（）3C輪式溝通D環(huán)式溝通18.曹雪芹雖食不果腹，仍然堅(jiān)持《紅樓夢(mèng)》的創(chuàng)作是出于其（）A安全的需求B社交的需求C自尊與受人尊敬的需求D自我實(shí)現(xiàn)的需求19

4、.控制工作中采用管理突破的目的是（）A糾正超過(guò)計(jì)劃允許范圍的偏差B解決組織在長(zhǎng)期活動(dòng)中存在的慢性問(wèn)題、增強(qiáng)組織素質(zhì)C解決直接影響組織日?；顒?dòng)的“急性問(wèn)題”D對(duì)生產(chǎn)過(guò)程平穩(wěn)性的控制20.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，固定成本為160000元，單位變動(dòng)成本為10000元，每臺(tái)售價(jià)為12000元，該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)是（）A14臺(tái)B20臺(tái)C70臺(tái)D80臺(tái)21.下列原理中，屬于人員配備工作原理的是()A.許諾原理B.目標(biāo)統(tǒng)一原理C.責(zé)權(quán)利一致原理D.命令一致

5、原理22.20世紀(jì)初，提出圖表系統(tǒng)法的人是()A.甘特B.泰羅C.維納D.穆登23.管理控制工作的基本目的是()A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改變現(xiàn)狀D.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新24.管理的主體是()A.企業(yè)家B.全體員工C.高層管理者D.管理者25.利用過(guò)去的資料來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)狀態(tài)的方法是()A.因果法B.外推法C.德爾菲法D.頭腦風(fēng)暴法26.一般認(rèn)為管理過(guò)程學(xué)派的創(chuàng)始人是()A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.德魯克27.下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為“斯隆模型”()