2017年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》真題與答案完整版

1、2017年中級經(jīng)濟(jì)師年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源人力資源》真題與答案真題與答案1.動機(jī)是人們從事某種活動為某一目標(biāo)付出的意愿這種意愿取決于目標(biāo)是否能夠()A.符合人的興趣B.滿足人的需要C.激勵人的行為D.改進(jìn)人的績效【參考答案】B2馬斯洛把人的需要劃分為五種類型不在其中的是()A.安全需要B.歸屬和愛的需要C.生理需要D.權(quán)力需要【參考答案】D3與豪斯的路徑目標(biāo)理論不相符合的是(A.領(lǐng)導(dǎo)者能夠根據(jù)不同情況表現(xiàn)出不同的領(lǐng)導(dǎo)行為B.不同的領(lǐng)導(dǎo)行

2、為適用于不同的環(huán)境因素和個人特征C.對于能力強(qiáng)的下屬。指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)可以帶來更高的業(yè)績和滿意度D.領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是幫助下屬達(dá)成目標(biāo)并提供必要的支持與領(lǐng)導(dǎo)【參考答案】C4西蒙的有限理性模型認(rèn)為決策者在決策時依據(jù)的是()原則A.最大化B.經(jīng)濟(jì)C.滿意D.簡化【參考答案】C5組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是()A.職能結(jié)構(gòu)B.層次結(jié)構(gòu)C.部門結(jié)構(gòu)D.職權(quán)結(jié)構(gòu)【參考答案】C6關(guān)于管理層次與管理幅度之間關(guān)系的說法錯誤的是()A.兩者存在反比側(cè)關(guān)系B.同樣規(guī)模的

3、企業(yè)減少管理幅度管理層次會增加C.兩者都是組織結(jié)構(gòu)的重要特征因素D.兩者相反制約其中管理層次起主導(dǎo)作用【參考答案】D7人力資源戰(zhàn)略屬于()戰(zhàn)略A.組織B.公司C.競爭D.職能【參考答案】D8、下列屬于戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行的中間環(huán)節(jié)的是()A.確定組織的使命和目標(biāo)B.SWOT分析C.衡量企業(yè)績效D.人力資源需求預(yù)測參考答案D17某公司在新員工甄選過程中采用了人格測試要求求職者基于自身感受實(shí)事求是地填答一套包括是非題、選擇題的書面問卷。這種人

4、格測試的方法屬于()A.投射法B.自陳量表法C評價量表訂D.標(biāo)桿法【參考答案】B18.某計算機(jī)公司招聘軟件工程師時要求求職者參與編程測試這種測試方法屬于()A.工作樣本測試B.評價中心技術(shù)C.公文筐測試D.知識測試參考答案A19多位被面試者在同一時間和同一場合共同接受面試官面對面的詢問這種面試稱為A.單獨(dú)面試B.系列面試C.小組面試D.集體面試【參考答案】D20關(guān)于績效考核和績效管理的說法正確的是()A.績效考核與績效管理是等價的B.績

5、效管理是一個完整的管理過程C.績效管理側(cè)重于績效的識別、判斷和評估D.績效考核側(cè)重于信息溝通和績效提高【參考答案】B21關(guān)于不同競爭戰(zhàn)路下的戰(zhàn)略性績效管理策略的說法正確的是(網(wǎng)A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中應(yīng)選取以行為為導(dǎo)向的評價方法B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)盡量縮短績效考核周期C.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中應(yīng)盡量使評價主體多元化D.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中應(yīng)選取以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法【參考答案】C22關(guān)于績效評

6、價誤區(qū)的說法正確的是()A.上級根據(jù)最初印象對員立做出績效評價因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為刻板印象B.上級對員工某一特質(zhì)產(chǎn)生強(qiáng)烈、清晰的感知導(dǎo)致其忽略了此員工其他方面品質(zhì)因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為暈輪效應(yīng)C.上級不恰當(dāng)?shù)慕o自己喜愛的下屬較高的績效評價分?jǐn)?shù)因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為盲點(diǎn)放應(yīng)D.上級對員工的績效評價結(jié)果受到員工所屬群體的影響因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為首因效應(yīng)【參考答案】B23關(guān)于績效管理並具的說法正確的是是()A.目標(biāo)管理法的假設(shè)之一是員工天