新里程員工獎項設置及評價標準_第1頁
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文檔簡介

1、1目錄一目的目的..................................................................................................................2二適用范圍適用范圍........................................................................................

2、................2三員工獎項設置及評選標準員工獎項設置及評選標準..............................................................................2集團綜合獎集團綜合獎...........................................................................................

3、.....2㈠優(yōu)秀團隊獎優(yōu)秀團隊獎..................................................................................................2㈡優(yōu)秀員工獎優(yōu)秀員工獎.............................................................................................

4、...3㈢優(yōu)秀經理獎優(yōu)秀經理獎................................................................................................4㈣優(yōu)秀辦事處經理獎優(yōu)秀辦事處經理獎....................................................................................5集團單項獎集

5、團單項獎................................................................................................6㈠學習進步獎學習進步獎..............................................................................................6㈡業(yè)務創(chuàng)新獎業(yè)務創(chuàng)新獎..

6、..............................................................................................7㈢市場開拓獎市場開拓獎................................................................................................8㈣業(yè)務協作獎業(yè)務協作獎......

7、..........................................................................................8㈤優(yōu)秀新人獎優(yōu)秀新人獎................................................................................................9㈥優(yōu)秀督導獎優(yōu)秀督導獎..........

8、......................................................................................9㈦優(yōu)秀培訓講師獎優(yōu)秀培訓講師獎......................................................................................1010㈧十年工齡奉獻獎十年工齡奉獻獎.............

9、.........................................................................1010四注意事項注意事項........................................................................................................111133評選辦法評選辦法優(yōu)秀團隊采取各部門自愿申請的原則

10、,遞交部門的年度事跡報告,由公司高管組成評選委員會,結合各部門的事跡報告及年度的相關業(yè)績進行評選。4獎勵標準獎勵標準榮譽證書;優(yōu)秀團隊流動紅旗;并在公司網站公布;在公司光榮榜上展示優(yōu)秀團隊照片;并發(fā)放一定的獎金㈡優(yōu)秀員工獎優(yōu)秀員工獎1優(yōu)秀員工評選標準優(yōu)秀員工評選標準⑴優(yōu)秀員工必備標準優(yōu)秀員工必備標準①精通崗位技能,掌握崗位要點,工作積極努力,盡職盡責,對本部門職能的實現和工作目標的實現有較大的貢獻者;②業(yè)務能力強,工作質量及效率很高,敢

11、于承擔責任和風險,業(yè)績排名在部門前3名者③嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度,服從公司管理;善于與同事協作有較強的團隊觀念④重視學習,善于學習,進步迅速,并通過不斷地學習成為公司業(yè)務骨干⑤本年度內各個季度的考評結果均為良以上者除此以外,優(yōu)秀員工應在公司連續(xù)工作一年以上,本年度內無投訴,無重大事故者2獎項名額范圍獎項名額范圍按照2008年的組織架構人員分布情況及2008年度員工總數額,2008年優(yōu)秀員工按照總人數的8%10%的比例選舉,約為912

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