平衡計(jì)分卡在農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行績(jī)效管理中的應(yīng)用.pdf

1、績(jī)效管理作為一項(xiàng)重要的的戰(zhàn)略管理工具，是培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段?？?jī)效管理理論顯示，運(yùn)用績(jī)效管理的思路來(lái)管理企業(yè)可以大大提高企業(yè)的管理水平、優(yōu)化企業(yè)的績(jī)效、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、增強(qiáng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)取勝的概率。在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今，特別是隨著外資銀行的進(jìn)入，對(duì)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的發(fā)展形成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和威脅。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行作為三家政策性銀行之一，如何贏得市場(chǎng)并將市場(chǎng)做大，成為亟需解決的問(wèn)題。而農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)部還沒(méi)有實(shí)施全面有效的績(jī)

2、效管理。現(xiàn)有的績(jī)效管理停留在簡(jiǎn)單的績(jī)效評(píng)估上，與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的改革和未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)相脫節(jié)。因此必需盡快導(dǎo)入現(xiàn)代的績(jī)效管理，變單純的績(jī)效考核為全面的績(jī)效管理，適應(yīng)社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要。這就要求農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行結(jié)合具體環(huán)境和自身實(shí)際情況，科學(xué)地設(shè)計(jì)適應(yīng)時(shí)代變化要求的績(jī)效管理體系。
　　本文結(jié)合專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作實(shí)踐，運(yùn)用績(jī)效管理的理論和平衡記分卡這一戰(zhàn)略管理方法，探究政策性銀行----農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行現(xiàn)行的績(jī)效管理中存在的種種亟待解決的問(wèn)題，并在此