主從鏈競爭結(jié)構(gòu)與績效研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化進程的日益演變和推進，供應鏈思想已得到廣泛的認同。許多中小企業(yè)對構(gòu)建自身供應鏈體系躍躍欲試，甚至已然建立了自身的供應鏈體系，加入了與大型企業(yè)、跨國企業(yè)等的競爭中，成為供應鏈競爭中新的元素，逐步影響著市場格局。但是他們還不具備與大型企業(yè)供應鏈直接競爭的實力，在制定決策時（尤其定價策略），往往會參考規(guī)模較大的供應鏈影響。
　　本文運用博弈論思想，針對鏈與鏈市場地位不平等的情形，構(gòu)建了兩條具有先后決策順序的主從競爭供應鏈模

2、型，分析了不同縱向控制結(jié)構(gòu)組合下主鏈決策與從鏈后決策的供應鏈績效和博弈均衡。隨后，本文對模型進一步擴展，研究了主從鏈在規(guī)模不經(jīng)濟情形、以及基于價格競爭和服務(wù)競爭下的供應鏈縱向控制結(jié)構(gòu)均衡和績效問題。重點就市場規(guī)模，價格競爭強度、規(guī)模不經(jīng)濟系數(shù)、服務(wù)競爭強度等對主從競爭供應鏈的縱向控制結(jié)構(gòu)均衡、績效以及供應鏈合同能否實現(xiàn)主從鏈競爭協(xié)調(diào)等進行研究。
　　研究發(fā)現(xiàn)，以競爭有效性為前提，三種情景模式下主從鏈的縱向控制結(jié)構(gòu)均衡均為同時采取中

3、心化結(jié)構(gòu)。當不考慮規(guī)模不經(jīng)濟和服務(wù)競爭時，在兩條鏈的市場規(guī)模懸殊的情況下，隨著競爭強度的增加，主鏈的利潤逐漸降低，從鏈的利潤逐漸增加。這說明，延后定價以及低價策略是從鏈參與競爭的最有效方式。當考慮規(guī)模不經(jīng)濟情形時，隨著規(guī)模不經(jīng)濟程度逐漸增加，兩條鏈的收益逐漸降低，但主從鏈間最優(yōu)利潤的差距也在逐漸縮小。在競爭強度相對較弱時，兩部定價合同可同時實現(xiàn)主從鏈成員的帕累托改進。規(guī)模不經(jīng)濟系數(shù)僅影響可變費用的選擇范圍以及批發(fā)價等，不會對其協(xié)調(diào)產(chǎn)生影