基于鏈與鏈競爭的通信運(yùn)營商的縱向控制結(jié)構(gòu)選擇分析.pdf

1、伴隨著通信技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，人們需求的多樣化和個(gè)性化，通信業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)發(fā)展為移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。同時(shí)，通信運(yùn)營商之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄐ女a(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈之間的競爭。因此，通信運(yùn)營商如何領(lǐng)導(dǎo)以自身為核心的通信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，選擇何種縱向控制結(jié)構(gòu)，達(dá)到通信運(yùn)營商和整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈利潤最大化，是當(dāng)前通信產(chǎn)業(yè)的重要關(guān)注課題。
　　本文以3G通信時(shí)代為研究背景，以通信運(yùn)營商的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯康姆较颍?G時(shí)代通信運(yùn)營商之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)?G時(shí)代通信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈之

2、間的競爭，即通信運(yùn)營商之間競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橐酝ㄐ胚\(yùn)營商為核心的相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的競爭。文中首先對通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程和已有的研究成果作了總結(jié)和回顧，分析了我國通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力，也推導(dǎo)了每個(gè)時(shí)期發(fā)展的局限性和不斷改革前進(jìn)的發(fā)展要求。通信運(yùn)營商為了在未來的市場里更好的發(fā)展和獲得更多的利潤，必須從通信產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈的核心領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí)，通信產(chǎn)業(yè)鏈上下游的服務(wù)提供商也從產(chǎn)業(yè)鏈的附屬地位轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)有力的支撐地位。而且，他們之間的合作方式也從

3、最初的各自發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榛榕涮椎亩ㄖ频刃问健?br>　　在整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變的大前提下，本文運(yùn)用產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論、鏈與鏈競爭的理論，以及雙寡頭 Cournot模型共同構(gòu)建了兩個(gè)通信運(yùn)營商與兩個(gè)排他性上游增值服務(wù)提供商的競爭通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模型，以競爭強(qiáng)度、討價(jià)還價(jià)能力和運(yùn)營成本為本文的重點(diǎn)討論元素，通過對通信服務(wù)產(chǎn)品競爭強(qiáng)度、運(yùn)營商的議價(jià)還價(jià)能力和運(yùn)營成本差異的討論，運(yùn)用數(shù)理工具，探討了它們對運(yùn)營商縱向控制結(jié)構(gòu)選擇的影響，甚至對整個(gè)通