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文檔簡介
1、該文從企業(yè)再造的基本理論入手,對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和信息技術(shù)的高速發(fā)展等方面作了全面系統(tǒng)的分析,闡述了企業(yè)再造理論產(chǎn)生的時(shí)代背景,并總結(jié)了企業(yè)再造的基本概念、特點(diǎn)和基本原則.通過企業(yè)再造理論與當(dāng)前管理模式的比較,結(jié)合中國國有企業(yè)改革的實(shí)際,揭示了對中國國有企業(yè)實(shí)施再造的必要性、難點(diǎn)所在及其應(yīng)對策略.在此基礎(chǔ)上,大膽創(chuàng)新,提出了中國國有企業(yè)流程再造的一般模式和程序,包括:再造的發(fā)動(dòng),流程的識(shí)別和流程圖的繪制,流程的診斷分析,流程的重新設(shè)計(jì)
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