飛利浦照明電子（上海）的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、作為國(guó)際知名品牌“飛利浦”的照明電子產(chǎn)品專業(yè)制造廠商，飛利浦照明電子(上海)有限公司，在經(jīng)歷了單純從事產(chǎn)品制造并出口之后，轉(zhuǎn)向主要面對(duì)亞太地區(qū)尤其是中國(guó)地區(qū)市場(chǎng)的開(kāi)拓。由于銷售市場(chǎng)性質(zhì)和特征的不同，需要公司在照明電子產(chǎn)品，主要是電子鎮(zhèn)流器產(chǎn)品，采取全新的發(fā)展戰(zhàn)略。 在制定并實(shí)施的電子鎮(zhèn)流器產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展方面，公司目前所主要采取的是總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，期望以低價(jià)格產(chǎn)品和知名品牌相結(jié)合，以贏得中國(guó)地區(qū)有著巨大潛力的市場(chǎng)。因此，在產(chǎn)品

2、系列的構(gòu)成中，相對(duì)的低價(jià)格低性能產(chǎn)品占有相當(dāng)大的比重。但是，就公司現(xiàn)有產(chǎn)品系列而言，以及種種分析和情況表明，這種總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對(duì)于飛利浦公司來(lái)說(shuō)是不合適的。尤其是在中國(guó)市場(chǎng)的目前階段，這種戰(zhàn)略具有一定的短期性，一定程度上不能支持公司在中國(guó)市場(chǎng)上的持續(xù)性發(fā)展。公司必須在考慮到目前市場(chǎng)的實(shí)際狀況、自身的實(shí)際情況、以及市場(chǎng)上眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等的多種因素的條件下，重新審視自己的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。 本文針對(duì)飛利浦照明電子(上海)有限公司近幾年來(lái)

3、的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在介紹了公司現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和現(xiàn)行戰(zhàn)略之后，通過(guò)選取公司現(xiàn)有產(chǎn)品中最具有代表性的一個(gè)系列，進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析，繼而利用市場(chǎng)感覺(jué)圖譜工具和定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣(QSPM)工具對(duì)公司整個(gè)的電子鎮(zhèn)流器產(chǎn)品進(jìn)行分析，從而得出目前最適合公司持續(xù)發(fā)展的新的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，即產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，并形成新的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略圖。同時(shí)，還通過(guò)對(duì)公司自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析，以及品牌效應(yīng)對(duì)于公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的影響的分析，進(jìn)一步闡述了實(shí)施新的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的必要性