上海機場發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、V 1 0 2 l - 7 - 7 8t 工，院專姓飯旦大擎碩士學位論文( 專業(yè)學位)上海機場發(fā)展戰(zhàn)略研究系：業(yè)：名：指導教師：完成日期：管理學院工商管理唐煜風周蓉副教授2 0 0 6 年1 0 月1 5 日0 4 2 0 2 5 1 9 7 唐燼風 上海機場發(fā)腱戰(zhàn)略研究摘要本文存戰(zhàn)略管理理論指導下，首先對上海機場的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀以及面臨的問題做了描述，繼而對上海機場外部環(huán)境和內部環(huán)境進行了深入細致的分析研究，在此分析基礎上結合機場總體

2、發(fā)展趨勢，提出了上海機場總體戰(zhàn)略目標和階段發(fā)展目標，并對上海機場“一市兩場”運營模式定位及組織架構優(yōu)化做了選擇分析。接著運用S w O T 分析評價出上海機場目前面臨的最大機會是民航總局和政府的大力支持，最大威脅是外匯變動的風險，撮大優(yōu)勢是優(yōu)越的地理位置，最大弱點是業(yè)務流程不暢，并針對性的給出了相應s O 、w O 、s T 、w T 發(fā)展戰(zhàn)略建議。進而運用六力互動模型對上海機場及其供方、買方、替代品廠商、互補品廠商、同行業(yè)廠商、潛在進

3、入者這六種市場力量的競合關系做了研究分析并給出了應對竟合策略。之后，對戰(zhàn)略的動態(tài)實施從提升經營優(yōu)勢、創(chuàng)新策略及集團化業(yè)務演化三方面做了進一步分析闡述。最后對上海機場戰(zhàn)略實施的控制因素、控制網(wǎng)絡和控制激勵管理做了說明。論文根據(jù)國內外機場建設、發(fā)展的客觀趨勢，探索了上海機場2 1 世紀如何發(fā)展這樣一個重要課題，立足于國家和上海市“十’五”計劃對上海機場的國際樞紐定位，對建立現(xiàn)代機場進行了透徹的戰(zhàn)略研究，對上海機場實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標具有實用性和