上海JDCK公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)多年穩(wěn)定快速發(fā)展，尤其是汽車、工程機(jī)械等行業(yè)的快速發(fā)展，為中國(guó)的鍛造行業(yè)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。在經(jīng)歷2008~2009年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和節(jié)能減排的要求，鍛造企業(yè)在迎接機(jī)遇的同時(shí)面臨巨大的挑戰(zhàn)。
　　 上海JDCK公司作為上海市鍛造協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位，同時(shí)又是上市公司中制造板塊的重要企業(yè)，上海JDCK公司重任在肩。但保守和不明確的發(fā)展戰(zhàn)略使上海JDCK公司停滯不前，亟須通過(guò)明確發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)獲得持續(xù)、快速、

2、健康的發(fā)展。
　　 本文首先分析了國(guó)內(nèi)外鍛造行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家鍛造企業(yè)的發(fā)展軌跡，為中國(guó)鍛造企業(yè)描繪了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向；然后分析了公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理狀況，對(duì)內(nèi)部能力和資源有了清楚的認(rèn)識(shí)。在制定發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中，本文主要運(yùn)用了SWOT分析、波特五力模型分析、價(jià)值鏈分析等分析工具，從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的角度提出“技術(shù)和創(chuàng)新成就基業(yè)長(zhǎng)青”的企業(yè)愿景和“為世界工業(yè)提供必需的、高品質(zhì)的鍛造產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)”的企業(yè)使命，確定公司層戰(zhàn)略