上海SAFETY公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、按照國際比較研究成果，人均GDP在1000美元到10000美元之間，均屬于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速增長期，也屬于安全生產(chǎn)事故易發(fā)高發(fā)期。目前，我國人均GDP約為6200美元，至少要到2020年，前后約7年時間，我國仍處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展期，也是事故的易發(fā)、高發(fā)期。個人防護裝備是安全事故發(fā)生時，為勞動者提高保護的最后一道屏障，在保護勞動者安全健康、家庭幸福方面，起著至關重要的作用。
　　SAFETY公司是一家專

2、業(yè)從事個人防護裝備產(chǎn)品的銷售公司，已有10多年歷史。公司自成立以來，經(jīng)歷了起步、發(fā)展、瓶頸三個階段，現(xiàn)階段正處于瓶頸階段。本文在提出公司面臨的主要問題的基礎上，旨在通過對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，制定出公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以便于在殘酷的競爭中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
　　本文以SAFETY公司為具體研究對象，外部環(huán)境通過宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、行業(yè)競爭狀況、國際貿(mào)易環(huán)境四個層面來展開分析的，希望通過外部環(huán)境分析可以解決公司“可以做什么”這個問題；內(nèi)

3、部環(huán)境則是從價值鏈、人力資源、內(nèi)部運營、市場營銷、財務狀況五個維度來展開的，希望通過內(nèi)部環(huán)境分析了解公司的資源和能力后，明確公司“能夠做什么”這個問題；通過對公司愿景、使命等分析，解決公司“想做什么”這個問題；運用SWOT矩陣分析企業(yè)面臨的機會和威脅、優(yōu)勢和劣勢并提出公司的戰(zhàn)略目標，得出公司“應該做什么”，即解決“公司的戰(zhàn)略選擇”這個問題。確立了公司競爭戰(zhàn)略應選擇聚焦戰(zhàn)略后，為了聚焦戰(zhàn)略的實施，提出了主要職能部門的職能戰(zhàn)略。最后，對戰(zhàn)略