鴻雁公司LED照明產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、技術(shù)的發(fā)展變化帶動了整個照明行業(yè)的變革，這種變革帶給國內(nèi)相關(guān)的企業(yè)足夠的發(fā)展機(jī)遇。但是行業(yè)的變化，同時也帶來了相當(dāng)大的風(fēng)險。
　　鴻雁公司作為已經(jīng)成立了30多年的傳統(tǒng)電工企業(yè)，在這個各種行業(yè)融合的時代，發(fā)展LED照明產(chǎn)品成為公司的必然選擇。但如何抓住市場機(jī)遇，尋找切入點(diǎn)，面對激烈競爭的市場環(huán)境，制定有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略成為鴻雁公司進(jìn)入LED照明行業(yè)最為迫切的任務(wù)。
　　本文重點(diǎn)研究鴻雁公司LED照明產(chǎn)品的競爭戰(zhàn)略的制定，在分析中采

2、用了PEST分析模型和宏觀環(huán)境的五力模型，明確外部環(huán)境面臨的機(jī)會以及威脅;并分析鴻雁公司內(nèi)部資源能力，明確內(nèi)部環(huán)境存在的優(yōu)勢和劣勢。然后通過SWOT組合矩陣分析，IFE和EFE矩陣分析，基于一般競爭戰(zhàn)略模型，鴻雁公司面臨的機(jī)會和威脅，內(nèi)部的優(yōu)缺點(diǎn)，通過定性和定量分析，得出鴻雁公司發(fā)展LED產(chǎn)品必須選擇差異化戰(zhàn)略的結(jié)論。然后根據(jù)戰(zhàn)略的鉆石模型，從領(lǐng)域、方式、差異化、發(fā)展順序、經(jīng)濟(jì)邏輯五個維度來系統(tǒng)理清了鴻雁公司LED照明產(chǎn)品發(fā)展的差異化戰(zhàn)