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文檔簡介
1、1創(chuàng)業(yè)選擇會銷,不是不可以創(chuàng)業(yè)選擇會銷,不是不可以查鋼受市場環(huán)境的影響,近年來政府一直倡導全民創(chuàng)業(yè),這對于想創(chuàng)業(yè)者來說,也許正是一個好時機。這不,就有很多的創(chuàng)業(yè)者通過網(wǎng)絡和會議上認識了我,紛紛就創(chuàng)業(yè)方面的問題與我交流,其中,有一個創(chuàng)業(yè)者陳先生希望我能幫助他做好會銷。如今,做企業(yè)都很痛苦,尤其是會銷企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者選擇做會銷,這在我的職業(yè)經(jīng)歷中,還不多見,為什么陳先生在創(chuàng)業(yè)時要選擇做會銷呢?通過溝通后,我才了解他選擇做會銷的原因,陳先生以前一
2、直是一家大型國企離退體處的干部,幾十年的工作都在與離退休職工打交道,現(xiàn)在因單位改制內(nèi)退了,自認為也是有一些經(jīng)營頭腦,為了自己也為了兒女,也想起了創(chuàng)業(yè)的想法,想到以前也曾組織過離退休職工們參加過各種會銷活動,對此組織形式也是輕車熟路,對于會銷模式也不陌生,他為此也選擇了幾個產(chǎn)品,在正式運作之前,希望我能成為他公司的顧問,給他把把關(guān),提供一些建議。經(jīng)過了與陳先生的幾次面對面交流,我對于他的基本思路和擬運作方式有了一個大致了解,一直以來,我面
3、對的都是一些成熟型的會銷公司,對于像陳先生這樣的一張白紙還真沒碰到,如今,會銷行業(yè)不是很景氣,處于行業(yè)的不規(guī)范和消費者的高度理性,不少公司都在壓縮成本和推廣規(guī)模,這個時候進入,是否合適?萬事開頭難,邁出第一步很關(guān)鍵,創(chuàng)業(yè)做會銷,不是不可以,但需要好好的規(guī)劃,對自身發(fā)展做一個合理的企業(yè)定位,站在巨人的肩膀上,成功就有一半的把握。對此,我建議陳先生仔細地把做會銷的幾個關(guān)鍵點好好的盤一遍,產(chǎn)品,模式、資源和團隊,你具備哪一點?利弊權(quán)衡后再做酌
4、定。首先是產(chǎn)品會銷產(chǎn)品有其局限性的,并不是所有的產(chǎn)品都適合會銷渠道,以前基本上都是一些會銷公司把保健品大包裝一下,以優(yōu)惠的價格賣給消費者化氣。不外乎就是親情服務和產(chǎn)品實惠。對于適合會銷的產(chǎn)品大致上有兩種:一種是體驗性產(chǎn)品,主要是以儀器類為主,如家用治療儀器和保健儀器,如作為開山的鼻祖的天年,開始從“天年素”,到“離子水”,中脈集團的“遠紅外線”,從床上用品的一系列套裝,到內(nèi)衣內(nèi)褲,小的還包括有手套、襪子等,一時之間是全身保健裝,近年來風
5、頭正健的是喜來健的磁療床,價格上萬,這一類都是體驗性產(chǎn)品的代表。另外,是功效性產(chǎn)品,主要是保健品類,傳統(tǒng)的如珍奧、松花粉和各類營養(yǎng)維生類,助眠3我認為,能安心做好小企業(yè)是必要的,偉大的企業(yè)從來沒有想到過自己將來的某一天會成立世界第三(一般一般,世界第三),每天都是在不斷的現(xiàn)實中生存問題,“大”不過是生存之后自然的產(chǎn)物罷了,務實的公司總是把前方視為一個個十字路口,每到一段時間自己都要反省和決擇一次,而大多數(shù)企業(yè)都是認為前途一片光明,項目有
6、希望,平臺有背景,資金有保障,一路是陽光大道直到山頂。再次是資源對于資源,主要指的是公共資源和社會資源,對于西方營銷來說,指的就是人脈,有句話說,人脈就是錢脈,世界500強的企業(yè)也設有公關(guān)部,就是專門整合各種資源。擁有良好的資源一直是會銷不可回避的重要條件,“紅頂子”對商人重要,對消費者更重要,連外企也為了適應中國市場,搞了個“牙防組”,讓全國人民都知道。沒有資源的支撐,再好的產(chǎn)品和模式在市場上也是舉步維艱,一直以來,很多的會銷文章和專
7、家都很少談及此話題,其實,這正是中國會銷模式的一大特色,又怎么能回避得了呢?資源對一個企業(yè)的發(fā)展很重要,擁有良好的資源能對公司起到推動作用,企業(yè)做得越大越久,這個資源的積累就越豐富。會銷在九十年代初興起,正是很多群眾性組織比較缺乏的時候,在會銷中,一種是軟性的關(guān)系,主要是為了體現(xiàn)會銷邀請的官方性和公正性,保健協(xié)會、醫(yī)學會、健康教育所、老齡委等牌子的文件形式讓消費者眼花繚亂,文件排頭越來越多,組織方一個比一個響亮,其中有真有假,不管是什么
8、公司,必須要有一個“帽子”戴著。從深層次說,會銷其實就是在不斷的組織群眾活動,讓消費者在參與活動中達成購買,這符合中國傳統(tǒng)購物的習慣,節(jié)日消費和團購消費總是令人高興的,顯然,商業(yè)公司是不具備這種組織性的,因此,會銷必須要有一個組織方。另一種是實在的社會關(guān)系,會銷本質(zhì)上是在“違規(guī)”中前進(違規(guī)但不違法,因此現(xiàn)在才要立法規(guī)范),相關(guān)的部門不管是沾邊的還是不沾邊的都會牽扯其中,工商或媒體涉及,其實有一些也是對會銷模式的不理解,若是沒有一定的社
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