“北京通信”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析.pdf

1、由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革以及全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化,國(guó)內(nèi)通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度日趨激烈.面對(duì)當(dāng)前的機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國(guó)的各類電信企業(yè)理應(yīng)根據(jù)中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)做出新的戰(zhàn)略選擇.為了總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),探索適應(yīng)北京通信發(fā)展的戰(zhàn)略新思路,作者針對(duì)中國(guó)通信行業(yè)的現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)新特點(diǎn),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)和戰(zhàn)略管理理論,從該企業(yè)自身優(yōu)劣勢(shì)出發(fā),論述了北京通信在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整問(wèn)題.全文共分8章.在第一章背景介紹中,該文簡(jiǎn)要介紹了北

2、京通信發(fā)展的演變過(guò)程、取得的業(yè)績(jī),以及目前企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題.在第二章中,該文分析了由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的調(diào)整、電信改革力度的加大與引入競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)新的電信競(jìng)爭(zhēng)體制"5+1"格局已經(jīng)形成;中國(guó)成功加入WTO,進(jìn)一步加劇了國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度,使中國(guó)電信業(yè)呈現(xiàn)出新競(jìng)爭(zhēng)局面.該文的第三章通過(guò)介紹"產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向"、"需求導(dǎo)向"為基礎(chǔ)的兩種戰(zhàn)略定位方式,分析得出電信行業(yè)必須實(shí)現(xiàn)從前者向后者轉(zhuǎn)變的結(jié)論.在第四章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析中,該文從戰(zhàn)略管理

3、的高度,對(duì)目前中國(guó)電信業(yè)的特點(diǎn)和矛盾進(jìn)行了介紹,論述了企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì).該文在第五章中主要論述了通信企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)、信息服務(wù)商與合作性競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型的必要性.在第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析中,該文從轉(zhuǎn)變觀念、完善企業(yè)制度,提高領(lǐng)導(dǎo)水平等三方面論述了通信企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的11種全新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.第七章通過(guò)戰(zhàn)略支撐系統(tǒng)建設(shè)的介紹,得出企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的成功實(shí)施,在一定程度上取決于組織結(jié)構(gòu)、用人機(jī)制和企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)論.該文在第八章中分析了北京通信在財(cái)務(wù)管理、