SEC建筑公司的知識(shí)管理設(shè)計(jì)與實(shí)施.pdf_第1頁(yè)
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1、知識(shí)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大,本文基于中國(guó)建筑企業(yè)的知識(shí)管理剛剛起步的現(xiàn)狀,運(yùn)用當(dāng)今最新的知識(shí)管理理論,將其應(yīng)用于SEC建筑企業(yè),希望提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力??紤]SEC公司正準(zhǔn)備實(shí)施辦公自動(dòng)化系統(tǒng),本文將其知識(shí)管理系統(tǒng)建立在辦公自動(dòng)化平臺(tái)上。 針對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),本文重點(diǎn)探討了設(shè)計(jì)原則、策略選擇、主體確認(rèn)、系統(tǒng)構(gòu)建、系統(tǒng)實(shí)施、目標(biāo)制定的理論和方法;以SEC公司的商務(wù)部為例詳細(xì)論述了知識(shí)的創(chuàng)造、存貯、分發(fā)及應(yīng)用過(guò)程,并進(jìn)行了詳細(xì)的知

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