建筑企業(yè)的知識管理.pdf

1、企業(yè)知識管理日益成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵.由于建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)與發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),所以,研究建筑企業(yè)的知識管理,就越發(fā)有其特殊的必要性.首先,本文先從一般企業(yè)出發(fā),闡明企業(yè)實(shí)施知識管理是適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的必然要求,再具體與建筑企業(yè)相結(jié)合,分析建筑企業(yè)實(shí)施知識管理的客觀必然性,并就建筑企業(yè)知識管理的可行性作了淺顯分析.接著,對建筑企業(yè)的知識、知識資本進(jìn)行分類,為建筑企業(yè)的知識管理的實(shí)施打基礎(chǔ).企業(yè)知識管理,廣義地講,就是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理,狹義

2、地講,則是對知識資本的管理.因此,研究建筑企業(yè)的知識管理,必須先了解建筑企業(yè)的知識資本.然后,探討建筑企業(yè)內(nèi)部知識管理,緊緊以項(xiàng)目中心,針對項(xiàng)目部知識管理的特征,對項(xiàng)目部知識的積累與項(xiàng)目部成員知識共享的實(shí)施提出一定的建議.項(xiàng)目是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心,建筑企業(yè)的知識管理應(yīng)以項(xiàng)目為中心展開.同時(shí),探討建筑企業(yè)外部知識管理,主要就虛擬建筑企業(yè),構(gòu)建知識聯(lián)盟予以闡述.充分利用虛擬建筑企業(yè),建立知識庫,整合設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、政府等各方資源,實(shí)現(xiàn)