瀏陽花炮股份有限公司國際營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文為進(jìn)一步鞏固瀏陽花炮股份有限公司的國際市場地位，提高公司的市場競爭力，擴(kuò)展國際市場，把公司國際市場做大做強(qiáng)的目的，在分析公司所處鞭炮煙花——純消費(fèi)品的行業(yè)特點(diǎn)和當(dāng)今國際市場環(huán)境特點(diǎn)，結(jié)合公司主要以國際貿(mào)易為主的經(jīng)營特點(diǎn)，從降低公司生產(chǎn)制造成本和市場營銷成本分析著手，簡要分析了瀏陽花炮股份有限公司現(xiàn)有的營銷基礎(chǔ)和市場競爭力，利用SWOT工具分析了公司的國際營銷的現(xiàn)狀。結(jié)合國際市場現(xiàn)狀，分析了行業(yè)的發(fā)展趨勢比較全面地論述瀏陽花炮如何在激

2、烈的競爭環(huán)境中進(jìn)一步鞏固自身的市場優(yōu)勢，面對當(dāng)今的國際形勢，克服自身的不足，規(guī)避國際市場的風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用各種營銷理論，結(jié)合公司國際市場營銷現(xiàn)有情況，提出國際市場營銷戰(zhàn)略方案并設(shè)計(jì)了方案實(shí)施的路徑模型，分析了方案實(shí)施的主要保障條件。結(jié)合實(shí)際情況提出了產(chǎn)品分類定價(jià)、渠道戰(zhàn)略、市場分類促銷等市場營銷觀點(diǎn)，從戰(zhàn)略層面上構(gòu)建一個(gè)符合瀏陽花炮股份有限公司實(shí)際情況的國際市場營銷戰(zhàn)略體系,力爭能給公司國際市場營銷工作有一定的戰(zhàn)略借鑒和指導(dǎo)意義，同時(shí)為對這個(gè)