基于相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的經(jīng)理人薪酬機(jī)制研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的涌動(dòng)、我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和國(guó)有企業(yè)改革的深入，經(jīng)理人激勵(lì)扮演著越來越重要的角色。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化和體制的轉(zhuǎn)型使得原有的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和薪酬激勵(lì)機(jī)制呈現(xiàn)出種種弊端，建立和完善經(jīng)理人業(yè)績(jī)和薪酬激勵(lì)機(jī)制的理論和方法已成為一種必然。 本文以相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)這一獨(dú)特的理論視角為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)理人薪酬激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了完善、創(chuàng)新。首先，分析企業(yè)業(yè)績(jī)與經(jīng)理人業(yè)績(jī)差異，將經(jīng)理人業(yè)績(jī)與企業(yè)業(yè)績(jī)聯(lián)系在一起，通過對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)

2、的二次相對(duì)評(píng)價(jià)來反映經(jīng)理人由于努力經(jīng)營(yíng)管理而產(chǎn)生的業(yè)績(jī)，使基于相對(duì)業(yè)績(jī)的經(jīng)理人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)具有可操作性，為現(xiàn)代公司治理中關(guān)于代理人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的難題提供了一種解決的方法；其次，分析說明了以相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論來確定經(jīng)理人薪酬水平，可以改善薪酬契約的激勵(lì)效果；再次，把基于相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的經(jīng)理人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果與經(jīng)理人的風(fēng)險(xiǎn)收益相掛鉤，同時(shí)，利用相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論將股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格設(shè)計(jì)為一種可變的行權(quán)價(jià)格，這種執(zhí)行價(jià)格將根據(jù)未來時(shí)期特定的財(cái)務(wù)指標(biāo)相對(duì)率及證券