國際職業(yè)經理人薪酬激勵機制設計研究.pdf

1、隨著全球經濟一體化的發(fā)展，企業(yè)只有擁有具備超凡管理能力和卓越經營能力的國際職業(yè)經理人才能在競爭激烈的國際市場中立于不敗之地。為了吸引并留住優(yōu)秀的國際經理人才，必須建立完善的薪酬激勵機制。 本文的中心問題是對國際職業(yè)經理人的薪酬激勵機制進行設計。為解決這一問題，首先，對國際職業(yè)經理人和薪酬激勵機制的相關概念給以界定。然后，對委托一代理理論、人力資本理論和管理學相關激勵理論進行了闡述，為國際職業(yè)經理人的薪酬激勵機制的設計提供了強有力

2、的理論基礎。在分析了相關理論的基礎上，本文通過歸納法和定量分析等方法，對不同文化背景下國際職業(yè)經理人的薪酬激勵機制進行了比較全面的分析，特別是對歐美、日本等發(fā)達國家企業(yè)高級經理人的薪酬結構和薪酬方式進行了總結，進而證明薪酬激勵機制的重要性以及對我國的借鑒作用。最后，本文進入了重點部分，針對國際職業(yè)經理人的薪酬激勵機制的設計，筆者主張從年薪制、股權激勵機制及邊緣薪酬等方面進行研究，有效地將短期激勵與長期激勵結合起來，實現(xiàn)了經理人員薪酬結構