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1、企業(yè)資源計劃(ERP)自上個世紀(jì)90年代初由美國著名的IT分析公司Gartner Group提出后，原本被定義為下一代的制造業(yè)信息系統(tǒng)和制造資源系統(tǒng)，歷經(jīng)多年發(fā)展和演變，逐漸成為一種管理思想和管理模式。ERP體現(xiàn)了當(dāng)今國際上先進的企業(yè)管理理論，是企業(yè)信息化的主流，也是企業(yè)管理現(xiàn)代化必經(jīng)的途徑。但是目前國內(nèi)的ERP項目存在著很高的實施風(fēng)險，影響著ERP在國內(nèi)企業(yè)中的普及和國內(nèi)企業(yè)信息化管理水平的提高。這使得對ERP實施以及應(yīng)用進行研究顯得
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