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文檔簡介
1、以“三溝一河”(雙溝、高溝、湯溝、洋河)為代表的江蘇白酒業(yè)曾聞名遐邇,其生產規(guī)模以及在全國名優(yōu)酒排行榜上的地位僅次于四川酒業(yè),在我國白酒行業(yè)獨樹一幟。然而,自從步入20世紀90年代后特別是90年代中期以來,蘇酒在與川酒、皖酒、魯酒的市場角逐中卻表現得不盡如人意:市場占有率逐漸縮小、品牌影響力下降、效益滑坡、競爭能力和發(fā)展能力都呈現弱化的趨勢。在此形勢下,作為全國聞名的“名酒之鄉(xiāng)”,其白酒行業(yè)的未來發(fā)展尤為引人關注。 本文試圖從江
2、蘇白酒企業(yè)中的洋河,雙溝作為研究對象,通過對兩個品牌的個案研究及與我國白酒市場的領頭羊“川酒”的對比研究,在綜合現今國內外不同文獻的基礎上對品牌、品牌管理、品牌管理體制進行了統一的界定,以此為理論支撐,運用個案研究和對比研究的方法,分析我國白酒企業(yè)在品牌經營中的成功之道,研究“蘇酒”與國內白酒企業(yè)其他著名品牌的差距,以期為江蘇白酒企業(yè)的經營管理提出建設性的建議。 本文共分五個部分:第一部分前言;第二部分研究背景分析,指出我省白酒
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