天籟品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國國民生產(chǎn)總值的不斷攀升，中國的轎車市場(chǎng)也迎來了蓬勃發(fā)展的春天。同時(shí)，隨著汽車市場(chǎng)逐漸趨于成熟，早期的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)槠放频母?jìng)爭(zhēng)，這意味著中國轎車市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了品牌時(shí)代。 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司在中低檔轎車市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績，但其力推的高端產(chǎn)品“天籟”卻沒能在高檔豪華車市場(chǎng)站住腳跟，而在中高級(jí)車市場(chǎng)也未能和雅閣、凱美瑞等品牌相抗衡。為了探究其中的原因，本文從品牌戰(zhàn)略的角度對(duì)天籟品牌進(jìn)行研究。通過對(duì)天籟品牌的外

2、部環(huán)境和內(nèi)部要素進(jìn)行全面分析，發(fā)現(xiàn)雖然天籟品牌在品質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)等方面具有優(yōu)勢(shì)，但其在品牌定位、價(jià)格策略等方面有一定的失誤之處，導(dǎo)致了其難以樹立良好的品牌形象。針對(duì)這些問題，本文也對(duì)其品牌戰(zhàn)略的修正提出了意見和建議。最后得出結(jié)論，即要成功地樹立良好的品牌形象，不但品質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)、企業(yè)形象等要下工夫，而且要注意合理地進(jìn)行品牌定位、設(shè)計(jì)清晰的品牌形象、制定好產(chǎn)品、價(jià)格策略，以及圍繞品牌形象進(jìn)行整合營銷傳播等。 希望通過本文的研究，