梅鋼二期高爐擴(kuò)建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用研究.pdf

1、工程項(xiàng)目是在復(fù)雜的自然和社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的，其建設(shè)是一個(gè)周期長(zhǎng)、投資多、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、外部聯(lián)系廣泛的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程，在該過(guò)程中，存在著大量的不確定因素，由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)常常影響工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。工程項(xiàng)目迫切需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理己成為研究的熱點(diǎn)之一。 本文以寶鋼股份上海梅山鋼鐵有限公司高爐二期擴(kuò)建項(xiàng)目為研究對(duì)象，對(duì)梅鋼高爐二次擴(kuò)建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施進(jìn)行了探討。 首先，本文簡(jiǎn)要介紹了

2、梅鋼高爐二期擴(kuò)建項(xiàng)目的背景，提出進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究的必要性。 其次，系統(tǒng)地介紹了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論，對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、估計(jì)、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控五個(gè)階段進(jìn)行了深入探討，嘗試將風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程系統(tǒng)化、程序化和制度化。 再次，本文對(duì)梅鋼高爐二期擴(kuò)建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了合理的評(píng)估和評(píng)價(jià)，提出了切實(shí)可行的化解和防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施，包括：擴(kuò)建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序的建立，擴(kuò)建項(xiàng)目完工風(fēng)險(xiǎn)的防范，擴(kuò)建項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的防范，