貴州宏福公司物流體系規(guī)劃設計.pdf

1、擁有先進的物流系統(tǒng)和現(xiàn)代化的配送中心是我國企業(yè)提高運作效率和競爭能力的一個重要因素。本論文對貴州宏福公司物流系統(tǒng)的現(xiàn)狀進行分析，然后在此基礎上對該公司的物流系統(tǒng)進行設計，目的是為該公司減少庫存、加快貨物周轉，降低運營成本進而提高物流配送效率提供一種模式和方法。 首先，分析了物流系統(tǒng)的概念、特點、戰(zhàn)略理論以及目前貴州宏福公司物流所存在的困難；提出了科學物流體系的內涵。 其次，通過運用波特理論、VRIO理論系統(tǒng)分析了貴州宏福

2、總公司內、外部物流環(huán)境。根據(jù)宏福公司的客觀實際以及公司當前的戰(zhàn)略——低成本擴張戰(zhàn)略，提出了物流戰(zhàn)略的選擇是貴州宏福公司總體戰(zhàn)略的延伸，也是貴州宏福公司明智之措。然后對貴州宏福公司物流現(xiàn)狀進行分析研究，指出了宏福公司在生產(chǎn)物流、供應物流、銷售物流上存在的問題。 最后，根據(jù)現(xiàn)代物流管理的基礎理論和貴州宏福公司的客觀實際以及公司當前的戰(zhàn)略，在一體化管理，專業(yè)化經(jīng)營的指導思想下，對傳統(tǒng)的各自為政的多功能業(yè)務組織和業(yè)務流程進行專業(yè)化的設計

3、，提出現(xiàn)代物流模型、生產(chǎn)物流、供應物流、庫存控制、銷售物流、第三方物流服務、物流信息系統(tǒng)的設計、信息系統(tǒng)的運用、管理，及制訂物流作業(yè)的方式、物流作業(yè)的路線、物流作業(yè)的操作規(guī)程，從而規(guī)范了物流活動的行為準則。宏福公司現(xiàn)代物流系統(tǒng)的建立，可以精簡機構，削減庫存，盤活資產(chǎn)。供應商、用戶、第三方物流服務商網(wǎng)絡的建立，可以保障物資經(jīng)營渠道的暢通，降低物流作業(yè)費用。另外，物流作業(yè)(非核心業(yè)務)外包，可以使企業(yè)能專心致力于核心能力的提升，可以提高企業(yè)