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文檔簡介
1、隨著全球經濟一體化和市場經濟的發(fā)展,我國的食鹽專營體制日益顯現(xiàn)出它的弊端,產生的負面影響也日趨嚴重。目前制鹽工業(yè)普遍存在企業(yè)“多、小、散、弱”的粗放型經營狀況,生產技術及裝備水平薄弱、資源浪費嚴重、產品品種單一、附加值不高、勞動生產率低、經濟效益差等特點使得整個行業(yè)缺乏核心競爭能力:海鹽區(qū)抗災能力弱,生產波動性大,產品質量難以提高,鹵水資源浪費嚴重;井礦鹽區(qū)產品能耗居高不下,開采率低;湖鹽區(qū)受運輸條件限制,無法發(fā)揮資源優(yōu)勢,綜合利用水平
2、低。這種落后的生產狀況嚴重制約了制鹽工業(yè)的健康發(fā)展,對增強行業(yè)整體競爭力,安全有效地滿足國內化工行業(yè)市場需求和人民生活需要造成諸多不利影響,已不適應社會主義市場經濟發(fā)展的要求。
本文以國內某鹽業(yè)企業(yè)J為基礎,通過對J企業(yè)生產和流通過程的考察,運用需求預測和最優(yōu)配送等方法,提出對鹽業(yè)企業(yè)生產和流通的一些建議,本文以如何制定和實施鹽業(yè)企業(yè)生產結構優(yōu)化和現(xiàn)代化物流體系構建為研究對象,對企業(yè)的內外部環(huán)境因素進行分析,提出企業(yè)有效的
3、戰(zhàn)略設計和實施方案。對鹽業(yè)企業(yè)提高行業(yè)核心競爭力,加快制鹽工業(yè)發(fā)展做出貢獻。
本文通過對技術創(chuàng)新和結構優(yōu)化的研究,認為以鹽的終端產品為目標,延長產業(yè)鏈,調整產品結構,開發(fā)高附加值產品,提升行業(yè)的整體效益;提高資源的綜合利用率,促進鹽、鹽化工、鹵水養(yǎng)殖的共同發(fā)展,增強行業(yè)綜合實力;引進循環(huán)經濟發(fā)展模式,實現(xiàn)鹽業(yè)資源的合理開采和綜合利用;形成若干具有核心競爭力的大型鹽業(yè)企業(yè)集團,優(yōu)化資源配置,依托大型制鹽企業(yè)集團建立穩(wěn)定有效的
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