宏圖三胞企業(yè)內(nèi)部物流體系設計.pdf

1、現(xiàn)代物流作為先進的組織方式,被廣泛認為是在降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的“第三利潤源泉”,越來越受到我國企業(yè)的重視,許多知名企業(yè)也紛紛開展企業(yè)物流管理系統(tǒng)研究和實施。 目前,國內(nèi)的物流研究主要集中在社會物流上。企業(yè)內(nèi)部物流無論是在研究從業(yè)隊伍還是社會重視程度等方面都無法同社會物流相比,企業(yè)內(nèi)部物流發(fā)展滯后對物流業(yè)發(fā)展的障礙已日趨明顯。要真正使中國的物流業(yè)正常健康地發(fā)展,就必須強化企業(yè)內(nèi)部物流建設,使企業(yè)內(nèi)部物流成為整個供應鏈

2、物流中加快流通的起博器,從而為我國物流業(yè)的發(fā)展打開局面。 本文通過對宏圖三胞公司內(nèi)部物流管理案例的分析,就宏圖三胞公司物流體系的現(xiàn)狀、存在問題及成因、改進的對策及建議進行了研究,并由此推演到國內(nèi)企業(yè),試圖尋找到解決目前國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部物流管理中存在的問題的思路和辦法。 首先,本文就物流管理的研究現(xiàn)狀做了闡述,就企業(yè)內(nèi)部物流的概念、特點及范圍做了介紹,指出現(xiàn)代企業(yè)尤其是流通企業(yè)內(nèi)部物流管理對企業(yè)運作具有指揮控制、核查、分析和協(xié)

3、調(diào)等功能。 其次,宏圖三胞公司在國內(nèi)物流體系和管理水平還屬比較好的,但同時也還是存在流程繁瑣、內(nèi)部物流管理缺乏整體性和有機聯(lián)系等弊端。本文通過對宏圖三胞公司內(nèi)部物流信息一體化平臺的職能分析,指出了它們在運行過程中存在的問題,并就這些問題的成因做了探討。 最后,本文對宏圖三胞企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)提出了一些對策建議：重視物流體系的建設和優(yōu)化,降低物流成本；強化內(nèi)部管理水平,建立起以流程為中心的物流管理體系；以供應鏈思想進行物流管