廊坊市煙草公司卷煙物流體系建設(shè)研究.pdf

1、煙草企業(yè)通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和管理模式，對(duì)卷煙銷售體系的各環(huán)節(jié)進(jìn)行高效統(tǒng)一的管理，不斷提高效率、降低成本、提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這是我國(guó)加入WTO后，煙草企業(yè)保持持久生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，從容應(yīng)對(duì)國(guó)際挑戰(zhàn)的客觀需要和必然選擇，也是應(yīng)對(duì)國(guó)外煙草巨頭挑戰(zhàn)的重大舉措。
　　 本文首先闡述了煙草行業(yè)卷煙物流的發(fā)展情況，分析了中國(guó)煙草行業(yè)物流發(fā)展的背景、存在的問(wèn)題和卷煙物流配送中心的發(fā)展方向，同時(shí)簡(jiǎn)述了河北省煙草和廊坊市煙草公司物流的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和

2、管理現(xiàn)狀。然后以廊坊市煙草公司為實(shí)例，在對(duì)廊坊市煙草公司現(xiàn)行的物流配送體系、物流管理模式等初步分析的基礎(chǔ)上，引入了現(xiàn)代物流管理理念及現(xiàn)代物流技術(shù)，探討廊坊市煙草公司物流配送中心項(xiàng)目的物流作業(yè)、物流設(shè)備及物流信息系統(tǒng)的規(guī)劃，同時(shí)本文還對(duì)物流配送中心的關(guān)鍵卷煙物流設(shè)備，包括進(jìn)貨設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、分揀設(shè)備及配送設(shè)備進(jìn)行具體的規(guī)劃及說(shuō)明，并為保證其運(yùn)行，設(shè)計(jì)了物流作業(yè)流程及物流信息系統(tǒng)的總體架構(gòu)，尋求廊坊市卷煙物流配送中心發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益的途徑。