我國(guó)企業(yè)虛擬人力資源管理研究——西部地區(qū)200家企業(yè)調(diào)查.pdf

1、在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)一體化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的人力資源管理正面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)普遍意識(shí)到人力資源管理應(yīng)該成為事關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的重要部分。因此，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新和變革，將人力資源管理從作業(yè)性、行政事務(wù)性的工作中解放出來(lái)，更多地從事戰(zhàn)略性人力資源活動(dòng)已成為大勢(shì)所趨。隨著這種發(fā)展趨勢(shì)，符合時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的新型人力資源管理理論——虛擬人力資源管理理論誕生了。面對(duì)中國(guó)加入WTO后全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我國(guó)企業(yè)意識(shí)到只有突破以前傳統(tǒng)的人事管

2、理模式，進(jìn)行管理流程再造，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。在國(guó)外蓬勃興起的虛擬人力資源管理近幾年傳入我國(guó)，對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有革命性的意義。 本研究對(duì)虛擬人力資源管理理論與現(xiàn)狀的介紹與分析，為我國(guó)相關(guān)研究領(lǐng)域提供了較為翔實(shí)的參考依據(jù)；根據(jù)我國(guó)西部地區(qū)與美國(guó)北部地區(qū)實(shí)證調(diào)研成果的比較研究，得出國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀與國(guó)外現(xiàn)代人力資源管理模式的差距，為國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理方面的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提供了一條新的思路。 本文研究的主要內(nèi)容：

3、 一是，辨析了虛擬人力資源管理的相關(guān)概念，認(rèn)為虛擬人力資源管理包含了人力資源信息化管理、合作化管理和外包化管理。評(píng)介了國(guó)內(nèi)外企業(yè)虛擬人力資源管理的現(xiàn)狀，介紹了國(guó)外企業(yè)實(shí)施虛擬人力資源管理的動(dòng)因和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ停偨Y(jié)了國(guó)外虛擬人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)； 二是對(duì)我國(guó)西部地區(qū)企業(yè)虛擬人力資源管理的運(yùn)用狀況做了實(shí)證調(diào)研，并與美國(guó)北部企業(yè)實(shí)證研究數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比分析，得出我國(guó)企業(yè)虛擬人力資源管理存在的問題； 三是探討了我國(guó)企業(yè)實(shí)行虛

4、擬人力資源管理的必要性和可行性，提出了我國(guó)企業(yè)實(shí)行虛擬人力資源管理必須合理把握“虛擬度”的原則，并就可能出現(xiàn)的問題提出了相關(guān)對(duì)策建議： 本研究創(chuàng)新之處：本研究對(duì)西部地區(qū)200家企業(yè)所做的虛擬人力資源管理實(shí)證調(diào)研結(jié)果，與國(guó)外相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了比較研究，發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)虛擬人力資源管理存在問題，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)對(duì)策，為我國(guó)企業(yè)虛擬人力資源管理實(shí)踐提供了參考依據(jù)。 本研究不足之處：本研究樣本數(shù)量受限，范圍也有一定局限；所得出的