

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、羅斯蒙特是艾默生過程控制公司旗下的品牌,生產(chǎn)和銷售自動(dòng)化工程控制儀表,其母公司艾默生公司是目前世界上最大的自動(dòng)化儀表供應(yīng)商之一,處于行業(yè)的國際領(lǐng)導(dǎo)者地位。 本文從中國儀表行業(yè)的特點(diǎn)入手,詳細(xì)的闡述了中國市場的競爭特點(diǎn)和主要競爭對(duì)手的市場占有情況,并找到了羅斯蒙特最大的競爭對(duì)手日本橫河。在對(duì)自動(dòng)化控制行業(yè)的特點(diǎn)、內(nèi)外部宏觀環(huán)境,發(fā)展現(xiàn)狀及前景、技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r及方向、市場的需求情況綜合分析的基礎(chǔ)上,嘗試運(yùn)用邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論,
2、運(yùn)用SWOT分析法、PEST分析法等多種手段,分析羅斯蒙特的優(yōu)勢(shì)在于品牌、技術(shù)、質(zhì)量、創(chuàng)新,定位于高端市場。劣勢(shì)在于價(jià)格偏高,原材料沒有本土化。競爭策略采用差異化成本領(lǐng)先策略。艾默生過程控制公司在電力、石油、化工行業(yè)已經(jīng)取得了很好的業(yè)績,在新的一年中重點(diǎn)是積極開發(fā)這些行業(yè)的新業(yè)績和需求。采取主抓電力、石油、化工,兼顧其他行業(yè)的策略。 中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,無疑為艾默生過程管理在中國的發(fā)展提供了更加廣闊的舞臺(tái)。羅斯蒙特現(xiàn)場儀表在中國
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 歐萊雅的中國市場競爭策略
- 國際高端家電企業(yè)中國市場競爭策略研究.pdf
- 中興通訊手機(jī)產(chǎn)品中國市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 武鋼產(chǎn)品市場競爭策略研究.pdf
- S公司中國市場競爭戰(zhàn)略.pdf
- A公司中國市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 肯德基中國市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 聯(lián)合利華家樂雞精的中國市場競爭策略研究.pdf
- OSLOS公司中國市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 資本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品市場競爭策略
- 李寧公司中國市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 創(chuàng)科集團(tuán)中國市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 加強(qiáng)中國市場競爭優(yōu)勢(shì)的差異化戰(zhàn)略:鹿茸中藥產(chǎn)品研究.pdf
- 中國電信市場競爭策略研究.pdf
- 肯德基中國市場拓展及競爭策略研究.pdf
- UPM集團(tuán)公司中國市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國移動(dòng)市場競爭策略
- 羅氏診斷產(chǎn)品公司HBV檢測(cè)試劑中國市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國民航高端經(jīng)濟(jì)艙產(chǎn)品市場競爭策略研究.pdf
- 龐巴迪C系列飛機(jī)的中國市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論