龐克表業(yè)公司高爵士品牌生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定與實施研究.pdf

1、Management Game是由美國卡耐基·梅隆大學在1957年開發(fā)的一個全球性模擬經(jīng)營訓練項目，MG課程的核心目的就是針對如何在競爭與壓力下合理制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，并確保企業(yè)實現(xiàn)目標這方面進行綜合訓練的課程。該課程模擬了一個典型的多國市場競爭環(huán)境，各公司的運作及管理涉及到營銷、生產(chǎn)、財務、人力資源、研究開發(fā)等諸多方面。讓學生通過“經(jīng)營”一家在動態(tài)的國際化的市場環(huán)境中競爭的跨國公司，學習如何在不確定的環(huán)境中和限定的時間壓力下通過相互協(xié)

2、作制定并實施公司戰(zhàn)略規(guī)劃，保持競爭優(yōu)勢。
　　龐克國際表業(yè)有限公司（PUNC INC.）是由東北大學工商管理學院2007級的MBA學員參與課程時組建的公司，由六名學員組成的高級管理團隊，各人分別擔任公司的首席執(zhí)行官，高爵士品牌的市場總監(jiān)，格納瑞品牌的市場總監(jiān)，高爵士品牌的生產(chǎn)總監(jiān)，格納瑞品牌的生產(chǎn)總監(jiān)和首席財務總監(jiān)。分別負責公司的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)和財務工作，本文作者任高爵士品牌的生產(chǎn)總監(jiān)，負責高爵士品牌產(chǎn)品差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定、實