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文檔簡介
1、<p> **地產(chǎn)投資(中國)有限公司</p><p><b> 管理類通道等級定義</b></p><p><b> 一、管理三級</b></p><p> 【級別名稱】:管理三級(監(jiān)督者)</p><p> 【級別代碼】:M03</p><p> 【
2、級別內(nèi)涵】:中低級管理層,任務(wù)管理、團隊建設(shè)以及流程、制度執(zhí)行。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 掌握計劃管理、績效管理、團隊建設(shè)以及人員管理等管理知識、技能;</p><p> 率領(lǐng)一組或多組同類工作性質(zhì)
3、人員承擔(dān)某些具體的專業(yè)/技術(shù)工作任務(wù),負責(zé)所轄團隊的日常管理和團隊建設(shè),對承擔(dān)工作任務(wù)的結(jié)果負責(zé),本人既是監(jiān)督者又是執(zhí)行者。所管轄的團隊基本上由基層員工組成,也可能包括若干基層業(yè)務(wù)主管;</p><p> 組織、協(xié)調(diào)相關(guān)資源,分析、解決所分管工作中的具體業(yè)務(wù)問題;</p><p> 中基層管理人員,主管或協(xié)助本部門負責(zé)人管理部門工作。</p><p><b
4、> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科或以上學(xué)歷,至少3年相關(guān)專業(yè)/技術(shù)工作經(jīng)驗,專業(yè)/技術(shù)任職資格水平達二級標(biāo)準(zhǔn)。</p><p><b> 二、管理四級</b></p><p> 【級別名稱】:管理四級(管理者)</p><p> 【級別代碼】:M04</p>&
5、lt;p> 【級別內(nèi)涵】:高級管理層,目標(biāo)管理、組織/部門平臺建設(shè)、人才培養(yǎng)。</p><p> 【級別角色定義】: </p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 掌握目標(biāo)與策略管理、組織建設(shè)、人力資源管理等管理知識、技能;</p><p> 承擔(dān)公司某業(yè)務(wù)領(lǐng)域或業(yè)務(wù)單元(投資、設(shè)計研
6、發(fā)、工程、營銷、成本、人力資本、財務(wù)、知識管理、客戶關(guān)系、區(qū)域公司等)的規(guī)劃與運營管理。在公司總體戰(zhàn)略框架下,組織制訂本業(yè)務(wù)領(lǐng)域/業(yè)務(wù)單元的愿景、目標(biāo)、策略與計劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督/帶領(lǐng)團隊完成組織賦予的使命;</p><p> 負責(zé)所轄組織/部門的制度流程、文化以及氛圍建設(shè),負責(zé)人才梯隊建設(shè),對所轄組織/部門的業(yè)績、運營效率與資源有效使用狀況負完全的責(zé)任。所管轄組織/部門至少有兩類人:三級管理者和專業(yè)/技術(shù)人員。
7、</p><p> 組織、協(xié)調(diào)相關(guān)資源,分析、解決所分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域或業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)與管理問題。</p><p> 中高層管理人員,統(tǒng)籌、規(guī)劃本組織/部門工作,參與公司經(jīng)營和發(fā)展決策。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科或以上學(xué)歷,至少5年相關(guān)專業(yè)/技術(shù)工作經(jīng)驗,3年房地產(chǎn)行業(yè)工
8、作經(jīng)驗,專業(yè)/技術(shù)任職資格水平達二級標(biāo)準(zhǔn)。</p><p><b> 三、管理五級</b></p><p> 【級別名稱】:管理五級(領(lǐng)導(dǎo)者)</p><p> 【級別代碼】:M05</p><p> 【級別內(nèi)涵】:決策層,戰(zhàn)略/經(jīng)營目標(biāo)管理、組織與文化管理、干部梯隊建設(shè)。</p><p>
9、;<b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、組織與文化建設(shè)、變革管理等相關(guān)知識與技能;</p><p> 領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控公司整體、某項重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域或多項業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運作,領(lǐng)導(dǎo)或參與公司愿景、戰(zhàn)略、文化和經(jīng)營目標(biāo)
10、的制訂和管理,領(lǐng)導(dǎo)并推動公司業(yè)務(wù)與管理的重大變革,對公司整體或所轄的業(yè)務(wù)領(lǐng)域負完全責(zé)任,對公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)、競爭地位的提升和可持續(xù)性發(fā)展負責(zé);</p><p> 組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源,分析、解決公司或所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展與經(jīng)營問題。</p><p> 高層管理人員,統(tǒng)籌、規(guī)劃公司業(yè)務(wù)與管理工作,主持公司經(jīng)營和管理決策。</p><p><b&
11、gt; 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科以上學(xué)歷,至少8年以上工作經(jīng)驗,5年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗,2~3年以上部門正職管理崗位任職經(jīng)驗,具有跨部門的管理經(jīng)驗,專業(yè)/技術(shù)任職資格水平達二級標(biāo)準(zhǔn)。</p><p> 投(融)資類通道等級定義</p><p><b> 一、投資一級</b></p><
12、;p> 【級別名稱】:投資一級</p><p> 【級別代碼】:IV01</p><p> 【級別內(nèi)涵】:初做者,通過從事輔助性的工作而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p&g
13、t; 了解經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、投資學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、財務(wù)管理學(xué)等方面的基礎(chǔ)知識,了解市場調(diào)研的基本方法;</p><p> 在更高級別投資人員的組織與指導(dǎo)下,參與市場調(diào)研工作,通過市場調(diào)研收集整理各種市場環(huán)境信息、消費者信息、競爭樓盤及競爭對手信息,并對市場信息進行初步的統(tǒng)計分析,為進一步的市場預(yù)測、投資評估或投資決策提供依據(jù);</p><p> 為更高級別投資人員提供其它輔助性工作;<
14、/p><p> 是投資類的基層和輔助人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p><b> 具備大學(xué)本科學(xué)歷。</b></p><p><b> 二、投資二級</b></p><p> 【級別名稱】:投資二級</p&g
15、t;<p> 【級別代碼】:IV02</p><p> 【級別內(nèi)涵】:有經(jīng)驗者,通過獨立工作而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 至少掌握經(jīng)濟、金融、投資、財務(wù)等多塊領(lǐng)域中的某一塊領(lǐng)
16、域的知識,了解其它領(lǐng)域知識;了解與房地產(chǎn)投資相關(guān)的基本法律知識;了解房地產(chǎn)開發(fā)流程;</p><p> 熟練掌握市場調(diào)研方法,獨立或組織開展市場調(diào)研工作,能夠?qū)λ占降男畔⑦M行復(fù)雜的統(tǒng)計分析,并能在分析的基礎(chǔ)上做出初步預(yù)測; </p><p> 在更高級別投資人員的組織和指導(dǎo)下,參與項目的初步可行性分析并參與編寫項目初步評估報告。</p><p> 協(xié)助更高
17、級別投資人員拓展項目,通過協(xié)調(diào)與項目相關(guān)各方的關(guān)系,確保項目的順利進行;</p><p> 是公司投資領(lǐng)域具備一定經(jīng)驗的員工,能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)一級及以下投資人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 具備大學(xué)本科學(xué)歷,1.5年以上房地產(chǎn)投資領(lǐng)域工作經(jīng)驗。</p><p><b>
18、 三、投資三級</b></p><p> 【級別名稱】:投資三級</p><p> 【級別代碼】:IV03</p><p> 【級別內(nèi)涵】:骨干,通過自己的技術(shù)專長貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義
19、:</b></p><p> 掌握經(jīng)濟、金融、投資、財務(wù)、法律等方面的知識;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全流程,具備一定的項目策劃能力,對本區(qū)域土地交易市場和銷售市場運營狀況有充分了解;了解公司發(fā)展規(guī)劃;</p><p> 熟練運用各種模型和工具,參與或獨立編制項目評估報告,至少在投資評估的某一個環(huán)節(jié)上(投資研究/法務(wù)/財務(wù)分析/項目策劃)具備較強的分析能力,并能通盤考慮與其它環(huán)節(jié)的對接
20、;</p><p> 組織市場調(diào)研與市場拓展工作,參與政府公關(guān)與項目談判;</p><p> 是公司投資領(lǐng)域的骨干力量,能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)二級及以下投資人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 具備大學(xué)本科學(xué)歷, 3年以上房地產(chǎn)投資領(lǐng)域工作經(jīng)驗。</p><p>
21、<b> 四、投資四級</b></p><p> 【級別名稱】:投資四級</p><p> 【級別代碼】:IV04</p><p> 【級別內(nèi)涵】:專家,通過指導(dǎo)和帶領(lǐng)團隊而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b
22、> 角色定義:</b></p><p> 熟練掌握投資、財務(wù)、法律方面的知識;具備較強的項目策劃能力,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈其他環(huán)節(jié)的知識,熟悉多個區(qū)域的土地交易市場和銷售市場運營狀況;深入理解公司發(fā)展規(guī)劃;</p><p> 準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢及投資市場發(fā)展趨勢,準(zhǔn)確把握市場機會或準(zhǔn)確判別市場風(fēng)險,適時提出有前瞻性和建設(shè)性的投資意見;</p><
23、;p> 組織撰寫各種評估、分析報告,并對評估報告進行評審把關(guān),能夠?qū)椖窟M行準(zhǔn)確定位并進行初步策劃,能夠運用財務(wù)分析工具對項目經(jīng)濟指標(biāo)進行準(zhǔn)確評估,能夠針對項目的對接難點提出解決方案,能夠識別項目存在的各種潛在政策/法律/財務(wù)風(fēng)險并提出防范/控制措施。 </p><p> 領(lǐng)導(dǎo)項目的政府公關(guān)與商務(wù)談判,能夠通過與項目相關(guān)各方建立關(guān)系以減少項目的交易成本,能夠依據(jù)集團投資訴求,設(shè)計項目商務(wù)條件,把握談判問
24、題的關(guān)鍵點,并能制訂行之有效的對策;</p><p> 領(lǐng)導(dǎo)公司的投資規(guī)劃,參與公司的投資決策與戰(zhàn)略規(guī)劃;</p><p> 是公司投資領(lǐng)域的專家,能夠有效指導(dǎo)公司投資工作的開展,能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)三級及以下投資人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 具備大學(xué)研究生學(xué)歷, 5年以上房地
25、產(chǎn)投資領(lǐng)域工作經(jīng)驗。</p><p> 項目策劃類通道等級定義</p><p><b> 一、項目策劃三級</b></p><p> 【級別名稱】:項目策劃三級</p><p> 【級別代碼】:PP03</p><p> 【級別內(nèi)涵】:骨干,通過自己的技術(shù)專長貢獻組織。</p>
26、;<p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 熟悉項目策劃的專業(yè)知識;熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識;熟練掌握工作模塊相關(guān)的業(yè)務(wù)流程與工作職責(zé),熟悉項目運作的整體業(yè)務(wù)流程與運行情況。</p><p> 能夠獨立地完成項目策劃的某模塊或多個
27、模塊的工作;能夠解決工作領(lǐng)域內(nèi)遇到的常見問題。</p><p> 能夠理解項目策劃中市場與客戶、盈利模型和財務(wù)模型的邏輯關(guān)系,并在項目策劃中熟練運用。</p><p> 能夠為公司項目策劃管理提供建議和支持。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科學(xué)歷;從事房地產(chǎn)設(shè)計或營銷工作5
28、年以上,其中從事房地產(chǎn)項目策劃工作2年以上或參與3個以上項目策劃工作。</p><p><b> 二、項目策劃四級</b></p><p> 【級別名稱】:項目策劃四級</p><p> 【級別代碼】:PP04</p><p> 【級別內(nèi)涵】:專家,通過指導(dǎo)和帶領(lǐng)團隊而貢獻組織。</p><p
29、><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 精通項目策劃與管理的專業(yè)知識;熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識;熟練掌握工作模塊相關(guān)的業(yè)務(wù)流程與工作職責(zé),理解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程與運行情況。</p><p> 能夠參與制訂項目策劃體系的總體發(fā)展規(guī)劃。</
30、p><p> 能夠獨立地完成大型樓盤的項目策劃工作;能夠解決所負責(zé)項目的疑難和綜合性問題,能夠解決大部分跨部門的協(xié)調(diào)問題,保證項目策劃目標(biāo)的達成。</p><p> 能夠組織制訂項目策劃管理工作制度、流程,發(fā)現(xiàn)運行過程中存在問題,并對制度、流程進行優(yōu)化或重新設(shè)計。</p><p> 對房地產(chǎn)市場有較深的了解,在理解客戶需求的基礎(chǔ)上,能夠進行準(zhǔn)確的項目/產(chǎn)品定位,協(xié)
31、同相關(guān)部門擬訂項目盈利模型和財務(wù)模型。</p><p> 能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)三級及以下人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科學(xué)歷,從事房地產(chǎn)設(shè)計或營銷工作5年以上,參與2個城市、5個項目的策劃經(jīng)驗。</p><p><b> 三、項目策劃五級</b>&l
32、t;/p><p> 【級別名稱】:項目策劃五級</p><p> 【級別代碼】:PP05</p><p> 【級別內(nèi)涵】:資深專家,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新階段,通過自己的戰(zhàn)略遠見貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 1. 角色定義:<
33、/b></p><p> 精通項目策劃與管理的專業(yè)知識;熟練掌握房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識;熟練掌握項目策劃體系的核心業(yè)務(wù)流程與工作職責(zé),深刻理解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程與運行情況。</p><p> 能夠進行公司項目策劃體系的整體發(fā)展規(guī)劃,制訂項目策劃目標(biāo)和策略,能夠引導(dǎo)和影響公司的項目策劃體系發(fā)展方向。</p><p> 能夠從項目策劃的角度參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃
34、、經(jīng)營計劃、項目與產(chǎn)品決策,提供項目策劃相關(guān)的專業(yè)分析建議。</p><p> 能夠領(lǐng)導(dǎo)項目策劃體系工作的開展,解決項目策劃體系內(nèi)的系統(tǒng)、疑難、重大問題,能夠組織相關(guān)部門共同解決跨部門的項目策劃問題。</p><p> 具備對房地產(chǎn)市場敏銳的洞察力,在深刻理解客戶價值的基礎(chǔ)上,能夠進行準(zhǔn)確的項目/產(chǎn)品定位,善于整合市場資源,引導(dǎo)客戶的需求,創(chuàng)造市場價值。</p><
35、p> 能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)四級及以下人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科學(xué)歷,從事房地產(chǎn)設(shè)計或營銷工作5年以上,參與3個城市、8個項目的策劃經(jīng)驗。</p><p> 設(shè)計研發(fā)類通道等級定義</p><p><b> 一、設(shè)計研發(fā)一級</b><
36、;/p><p> 【級別名稱】:設(shè)計研發(fā)一級</p><p> 【級別代碼】:RD01</p><p> 【級別內(nèi)涵】:初做者,通過按規(guī)范和要求做事而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></
37、p><p> 了解設(shè)計研發(fā)的專業(yè)知識;掌握工作模塊相關(guān)的業(yè)務(wù)流程與工作職責(zé);掌握公司至少二種主流設(shè)計工具。</p><p> 能夠根據(jù)設(shè)計研發(fā)管理流程或在指導(dǎo)下完成繪圖、設(shè)計、合作方管理與協(xié)調(diào)、信息收集等基礎(chǔ)的工作。</p><p> 能夠?qū)⒃O(shè)計研發(fā)工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)并及時反饋給相關(guān)人員,以利于問題的解決和制度流程的優(yōu)化。</p><
38、p> 是設(shè)計研發(fā)管理的基層和執(zhí)行人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科學(xué)歷,1年以上設(shè)計或設(shè)計管理工作經(jīng)驗。</p><p><b> 二、設(shè)計研發(fā)二級</b></p><p> 【級別名稱】:設(shè)計研發(fā)二級</p><p&
39、gt; 【級別代碼】:RD02</p><p> 【級別內(nèi)涵】:有經(jīng)驗者,通過自己的獨立工作貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 熟悉設(shè)計研發(fā)的專業(yè)知識;了解房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識;熟練掌握工作模
40、塊相關(guān)的業(yè)務(wù)流程與工作職責(zé),了解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程與運行情況;掌握多種設(shè)計工具。</p><p> 能夠獨立負責(zé)某個或幾個設(shè)計研發(fā)工作模塊的工作,能夠處理常見的業(yè)務(wù)問題。</p><p> 能夠參與部分設(shè)計研發(fā)管理制度、流程或工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂,反饋制度執(zhí)行過程遇到的問題,并提出修改與優(yōu)化建議。</p><p> 能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)一級及以下員工。</p>
41、<p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科學(xué)歷,3年以上設(shè)計或設(shè)計管理工作經(jīng)驗。</p><p><b> 三、設(shè)計研發(fā)三級</b></p><p> 【級別名稱】:設(shè)計研發(fā)三級</p><p> 【級別代碼】:RD03</p><p
42、> 【級別內(nèi)涵】:骨干,通過自己的技術(shù)專長貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 熟練掌握設(shè)計研發(fā)的專業(yè)知識;熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識;熟練掌握工作模塊相關(guān)的業(yè)務(wù)流程與工作職責(zé),理解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程與運行情況。&l
43、t;/p><p> 能夠獨立地完成某設(shè)計研發(fā)領(lǐng)域的工作,對大型設(shè)計研發(fā)項目能在上級指導(dǎo)下完成;能夠解決工作領(lǐng)域內(nèi)遇到的大部分疑難問題。</p><p> 能夠負責(zé)制訂設(shè)計研發(fā)管理相關(guān)工作的流程與制度,監(jiān)督制度的執(zhí)行,收集制度運行過程中的問題并對其進行優(yōu)化和完善。</p><p> 能夠進行準(zhǔn)確的項目和產(chǎn)品定位的技術(shù)轉(zhuǎn)化,準(zhǔn)確描述客戶的潛在需求。</p>
44、<p> 能夠為公司設(shè)計研發(fā)項目的策劃提供建議和支持。</p><p> 能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)二級及以下員工。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科學(xué)歷,國家一級注冊建筑師,5年以上設(shè)計工作經(jīng)驗、2年以上房地產(chǎn)設(shè)計管理工作經(jīng)驗;或4年以上房地產(chǎn)設(shè)計管理工作經(jīng)驗。作為設(shè)計主持人,主持過不少于2個
45、2萬平米項目的設(shè)計工作。</p><p><b> 四、設(shè)計研發(fā)四級</b></p><p> 【級別名稱】:設(shè)計研發(fā)四級</p><p> 【級別代碼】:RD04</p><p> 【級別內(nèi)涵】:資深人士,通過指導(dǎo)和帶領(lǐng)團隊而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定
46、義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 精通設(shè)計研發(fā)管理相關(guān)的專業(yè)知識;熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識;熟練掌握工作模塊相關(guān)的業(yè)務(wù)流程與工作職責(zé),熟悉企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程與運行情況。</p><p> 能夠制定所負責(zé)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)劃;參與制定設(shè)計研發(fā)體系的總體業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。</p>
47、<p> 能夠獨立、熟練地完成所負責(zé)領(lǐng)域的設(shè)計研發(fā)工作;能夠解決工作領(lǐng)域內(nèi)和跨領(lǐng)域的疑難和綜合性問題,能夠解決大部分跨部門的協(xié)調(diào)問題,保證設(shè)計研發(fā)工作目標(biāo)的達成。</p><p> 能夠組織制訂設(shè)計研發(fā)管理工作制度、流程,及時發(fā)現(xiàn)運行中的問題,并對制度、流程進行優(yōu)化或重新設(shè)計。</p><p> 能夠進行準(zhǔn)確的項目和產(chǎn)品定位的技術(shù)轉(zhuǎn)化,能夠挖掘客戶的潛在需求。</
48、p><p> 能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)三級及以下人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科學(xué)歷,國家一級注冊建筑師,8年以上設(shè)計工作經(jīng)驗,其中2年以上房地產(chǎn)設(shè)計管理經(jīng)驗,作為設(shè)計主持人,主持過不少于2個大型項目的設(shè)計工作。</p><p><b> 五、設(shè)計研發(fā)五級</b&
49、gt;</p><p> 【級別名稱】:設(shè)計研發(fā)五級</p><p> 【級別代碼】:RD05</p><p> 【級別內(nèi)涵】:專家,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新階段,通過自己的戰(zhàn)略遠見貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</
50、b></p><p> 精通設(shè)計研發(fā)管理相關(guān)的專業(yè)知識;熟練掌握房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識;熟練掌握設(shè)計研發(fā)體系的核心業(yè)務(wù)流程與工作職責(zé),深刻理解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程與運行情況。</p><p> 能夠進行公司設(shè)計研發(fā)體系的整體發(fā)展規(guī)劃,制訂設(shè)計研發(fā)目標(biāo)和策略,能夠引導(dǎo)和影響公司的設(shè)計研發(fā)體系發(fā)展方向。</p><p> 能夠從設(shè)計研發(fā)管理的角度參與公司戰(zhàn)略
51、規(guī)劃、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品與項目決策,提供設(shè)計研發(fā)相關(guān)的專業(yè)分析建議。</p><p> 能夠領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計研發(fā)體系工作的開展,解決設(shè)計研發(fā)體系內(nèi)的系統(tǒng)、疑難、重大問題,能夠組織相關(guān)部門共同解決跨部門的設(shè)計研發(fā)問題。</p><p> 深刻理解客戶價值,能夠進行準(zhǔn)確的產(chǎn)品和項目定位的技術(shù)轉(zhuǎn)化,能夠引導(dǎo)客戶的需求。</p><p> 能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)四級及以下人員。</
52、p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 碩士研究生以上學(xué)歷,從事設(shè)計或設(shè)計管理工作10年以上。</p><p> 工程管理類通道等級定義</p><p><b> 一、工程管理一級</b></p><p> 【級別名稱】:工程管理一級</p&g
53、t;<p> 【級別代碼】:EM01</p><p> 【級別內(nèi)涵】:初做者,通過按規(guī)范和要求做事而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 熟悉工程管理的專業(yè)知識與工具;熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相
54、關(guān)的基礎(chǔ)知識;掌握工作模塊相關(guān)的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作職責(zé)。</p><p> 能夠根據(jù)工程管理流程或在指導(dǎo)下完成工程現(xiàn)場管理、合作方管理與協(xié)調(diào)、信息收集等基礎(chǔ)的工作;能夠解決施工管理過程中的常見問題。</p><p> 能夠?qū)⒐こ坦芾砉ぷ鬟^程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)并及時反饋或建議相關(guān)人員,以便于問題的解決和制度流程的優(yōu)化。</p><p> 是工程
55、管理的基層和執(zhí)行人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科學(xué)歷,從事工程管理工作1年以上。</p><p><b> 二、工程管理二級</b></p><p> 【級別名稱】:工程管理二級</p><p> 【級別代碼】:EM0
56、2</p><p> 【級別內(nèi)涵】:有經(jīng)驗者,通過自己的獨立工作貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 掌握工程管理的專業(yè)知識與工具;熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識;熟練掌握工作模塊相關(guān)的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)
57、范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作職責(zé),了解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程與運行情況。</p><p> 能夠獨立負責(zé)某個或幾個工程管理專業(yè)模塊的工作,能夠處理一般性的工程管理問題。</p><p> 能夠參與部分工程管理制度、流程或工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂,反饋制度執(zhí)行過程中遇到的問題,并提出修改與優(yōu)化建議。</p><p> 能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)一級及以下員工。</p><p&g
58、t;<b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科學(xué)歷,從事工程管理工作3年以上。</p><p><b> 三、工程管理三級</b></p><p> 【級別名稱】:工程管理三級</p><p> 【級別代碼】:EM03</p><p> 【級別內(nèi)涵】
59、:骨干,通過自己的技術(shù)專長貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 熟練掌握工程管理的專業(yè)知識與工具;熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識;熟練掌握工作模塊相關(guān)的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作職責(zé),熟悉企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程與運行情況。&
60、lt;/p><p> 能夠獨立地完成某工程項目的管理工作,對大型工程管理項目能在上級指導(dǎo)下完成;能夠解決工程管理過程中遇到的大部分疑難問題。</p><p> 能夠負責(zé)制訂工程管理相關(guān)工作流程與制度,監(jiān)督制度的執(zhí)行,收集制度運行過程中存在的問題并對其進行優(yōu)化和完善。</p><p> 能夠為公司工程管理項目的策劃提供建議和支持。</p><p&
61、gt; 能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)二級及以下員工。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科學(xué)歷,國家一級注冊建造師,從事工程管理工作5年以上。</p><p><b> 四、工程管理四級</b></p><p> 【級別名稱】:工程管理四級</p>&l
62、t;p> 【級別代碼】:EM04</p><p> 【級別內(nèi)涵】:資深人士,通過指導(dǎo)和帶領(lǐng)團隊而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 精通工程管理相關(guān)的多種專業(yè)知識和工具;熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的
63、專業(yè)知識;熟練掌握工作模塊相關(guān)的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作職責(zé),理解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程與運行情況。</p><p> 能夠制訂所負責(zé)工程項目的實施策略;能起草工程管理體系的總體發(fā)展規(guī)劃。</p><p> 能夠獨立、熟練地完成所負責(zé)項目的工程管理工作;能夠解決項目內(nèi)和跨項目的疑難和綜合性問題,能夠解決大部分跨部門的協(xié)調(diào)問題,保證工程目標(biāo)達成。</p><p&
64、gt; 能夠組織制訂工程管理工作制度、流程,發(fā)現(xiàn)運行過程中存在的問題,并對制度、流程進行優(yōu)化或重新設(shè)計。</p><p> 能夠綜合考慮質(zhì)量、成本、進度之間的關(guān)系,確保項目目標(biāo)的達成。</p><p> 能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)三級及以下人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科學(xué)歷
65、,國家一級注冊建造師,從事工程管理工作8年以上。</p><p><b> 五、工程管理五級</b></p><p> 【級別名稱】:工程管理五級</p><p> 【級別代碼】:EM05</p><p> 【級別內(nèi)涵】:專家,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新階段,通過自己的戰(zhàn)略遠見貢獻組織。</p><p>&
66、lt;b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 深刻理解工程管理相關(guān)的理念、方法和工具;精通房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識;精通工程管理體系的核心業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作職責(zé),深刻理解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程與運行情況。</p><p> 能夠進行公司工程管理體系的
67、整體發(fā)展規(guī)劃,制訂工程管理目標(biāo)和策略,能夠引導(dǎo)和影響公司工程管理體系的發(fā)展方向。</p><p> 能夠從工程管理的角度參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、項目與產(chǎn)品決策,提供工程管理相關(guān)的具重要價值的專業(yè)分析建議;能夠參與行業(yè)技術(shù)評審、行業(yè)技術(shù)難題的攻關(guān),為業(yè)界提供專家咨詢意見。</p><p> 能夠領(lǐng)導(dǎo)工程管理體系工作的開展,解決工程管理體系內(nèi)的系統(tǒng)、疑難、重大問題,能夠組織相關(guān)部門共同
68、解決跨部門的工程管理問題。</p><p> 能夠指導(dǎo)團隊綜合平衡并處理好質(zhì)量、成本、進度之間的關(guān)系,以符合公司總體商業(yè)價值的追求。</p><p> 能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)四級及以下人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科學(xué)歷,從事工程管理工作10年以上。</p>
69、<p><b> 營銷類通道等級定義</b></p><p><b> 一、營銷一級</b></p><p> 【級別名稱】:營銷一級</p><p> 【級別代碼】:MM01</p><p> 【級別內(nèi)涵】:初做者,通過按規(guī)范和要求做事而貢獻組織。</p><
70、;p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 了解營銷管理與產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)知識;熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)知識;掌握工作模塊相關(guān)的業(yè)務(wù)流程與工作職責(zé)。</p><p> 能夠根據(jù)營銷管理流程或在指導(dǎo)下完成產(chǎn)品銷售以及市場調(diào)研、信息收集等基礎(chǔ)的工作。&
71、lt;/p><p> 能夠?qū)I銷工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)人員,以利于問題的解決。</p><p> 是營銷管理的基層和執(zhí)行人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 本科以上學(xué)歷,從事地產(chǎn)、大宗消費品、傳媒等營銷工作1年以上。</p><p><b&
72、gt; 二、營銷二級</b></p><p> 【級別名稱】:營銷二級</p><p> 【級別代碼】:MM02</p><p> 【級別內(nèi)涵】:有經(jīng)驗者,通過自己的獨立工作貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b>
73、 角色定義:</b></p><p> 熟悉營銷策劃與管理的基礎(chǔ)知識;熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識;熟練掌握工作模塊相關(guān)的業(yè)務(wù)流程與工作職責(zé),了解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程與運行情況。</p><p> 能夠獨立負責(zé)某個營銷工作模塊的工作,能夠處理常見的業(yè)務(wù)問題。</p><p> 能夠參與部分營銷管理制度、流程或工作標(biāo)準(zhǔn)的制定,并反饋制度執(zhí)行過程中遇到的
74、問題,提出修改與優(yōu)化建議。</p><p> 能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)一級及以下員工。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科學(xué)歷,從事房地產(chǎn)營銷工作2年以上,參與過3個以上項目營銷工作。</p><p><b> 三、營銷三級</b></p><
75、p> 【級別名稱】:營銷三級</p><p> 【級別代碼】:MM03</p><p> 【級別內(nèi)涵】:骨干,通過自己的技術(shù)專長貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p>
76、熟悉營銷策劃與管理的專業(yè)知識;熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識;熟練掌握工作模塊相關(guān)的業(yè)務(wù)流程與工作職責(zé),理解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程與運行情況。</p><p> 能夠獨立地完成銷售管理或營銷策劃的專業(yè)工作,獨立擬訂營銷推廣方案;能夠解決工作領(lǐng)域內(nèi)遇到的大部分疑難問題。</p><p> 能夠參與制訂營銷管理相關(guān)工作流程與制度,監(jiān)督制度的執(zhí)行,收集制度運行過程中存在的問題,并提出優(yōu)化和完善的建
77、議。</p><p> 能夠為公司項目策劃、產(chǎn)品開發(fā)提供市場信息和建議。</p><p> 能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)二級及以下員工。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科學(xué)歷,從事房地產(chǎn)營銷工作3年以上,參與過5個以上項目營銷工作或獨立負責(zé)2個項目營銷工作。</p><
78、;p><b> 四、營銷四級</b></p><p> 【級別名稱】:營銷四級</p><p> 【級別代碼】:MM04</p><p> 【級別內(nèi)涵】:專家,通過指導(dǎo)和帶領(lǐng)團隊而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p>
79、;<b> 角色定義:</b></p><p> 精通營銷策劃與銷售管理的專業(yè)知識;熟練掌握房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識;熟練掌握工作模塊相關(guān)的業(yè)務(wù)流程與工作職責(zé),深刻理解企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程與運行情況。</p><p> 對房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力,能夠制訂營銷策劃與銷售管理體系的總體發(fā)展規(guī)劃,制定有效的營銷推廣策略;能夠引導(dǎo)和影響公司的營銷體系發(fā)展方向。
80、</p><p> 能夠從營銷策劃與管理的角度參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、項目與產(chǎn)品決策,提供營銷策劃與管理相關(guān)的專業(yè)分析建議。</p><p> 能夠領(lǐng)導(dǎo)營銷體系工作的開展,解決營銷體系內(nèi)的系統(tǒng)、疑難、重大問題,能夠組織相關(guān)部門共同解決跨部門的營銷問題;能整合公司外部資源,有效地開展?fàn)I銷工作。</p><p> 能夠組織制訂營銷管理工作制度、流程,發(fā)現(xiàn)運行中
81、存在的問題,并對制度、流程進行優(yōu)化或重新設(shè)計。</p><p> 能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)三級及以下人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科學(xué)歷,從事房地產(chǎn)營銷工作5年以上,參與過8個以上項目營銷工作,其中獨立完成3個以上項目營銷工作。</p><p> 客戶關(guān)系類通道等級定義<
82、;/p><p><b> 一、客戶關(guān)系一級</b></p><p> 【級別名稱】:客戶關(guān)系一級</p><p> 【級別代碼】:CR01</p><p> 【級別內(nèi)涵】:初級人員,按照規(guī)范和要求做事情而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b>&
83、lt;/p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 初步掌握客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)知識和某一端口(客戶資本/公共關(guān)系/客戶維系/**會)必要的知識與技能,了解本職工作涉及的工作流程,具備一定的工程、建筑等方面的基礎(chǔ)知識;</p><p> 獨立完成客戶關(guān)系管理某一端口的基礎(chǔ)性工作;</p><p> 在高
84、級別人員或上級的指導(dǎo)下,能參與、支持本專業(yè)端口更高要求的工作任務(wù);</p><p> 收集、反饋本專業(yè)端口管理體系的運作信息,為其他相關(guān)人員提供基礎(chǔ)信息與服務(wù)。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)專科及以上學(xué)歷,至少1年相關(guān)工作經(jīng)驗。</p><p><b> 二、客戶
85、關(guān)系二級</b></p><p> 【級別名稱】:客戶關(guān)系二級</p><p> 【級別代碼】:CR02</p><p> 【級別內(nèi)涵】:中級人員,通過自己的技術(shù)專長做出貢獻組織。</p><p> 【級別角色定義】: </p><p><b> 角色定義:</b></
86、p><p> 具有客戶關(guān)系管理某一端口(客戶資本/公共關(guān)系/客戶維系/**會)全面的知識和技能,對該領(lǐng)域是熟悉的,基本了解本專業(yè)其他端口的知識(客戶資本/公共關(guān)系/客戶維系/**會),熟悉公司業(yè)務(wù)運作;</p><p> 熟悉公司客戶關(guān)系管理體系,了解房地產(chǎn)行業(yè)客戶關(guān)系管理的特點;</p><p> 獨立承擔(dān)客戶關(guān)系管理某一端口(客戶資本/公共關(guān)系/客戶維系/**
87、會)的策劃與組織實施工作;</p><p> 能解決本專業(yè)端口的一般問題,參與解決本專業(yè)端口的復(fù)雜問題;</p><p> 是公司客戶關(guān)系管理某一端口經(jīng)驗豐富的人員,能對從事端口工作的體系優(yōu)化和完善提出改進建議,能指導(dǎo)和培養(yǎng)一級及以下人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科
88、或以上學(xué)歷,至少3年相關(guān)工作經(jīng)驗。</p><p><b> 三、客戶關(guān)系三級</b></p><p> 【級別名稱】:客戶關(guān)系三級</p><p> 【級別代碼】:CR03</p><p> 【級別內(nèi)涵】:高級人員,通過指導(dǎo)他人而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角
89、色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 具有系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理理論,精通客戶關(guān)系管理某一端口(客戶資本/公共關(guān)系/客戶維系/**會)的相關(guān)知識,熟悉其他端口的相關(guān)知識,對公司整體業(yè)務(wù)運作體系有一定的理解,對公司發(fā)展規(guī)劃有一定的了解;</p><p> 精通公司客戶關(guān)系管理模式,熟悉房
90、地產(chǎn)行業(yè)客戶關(guān)系管理特點;</p><p> 能起草客戶關(guān)系管理本專業(yè)端口的年度計劃,參與擬訂客戶關(guān)系管理本專業(yè)端口的中長期規(guī)劃;</p><p> 能通過管理工具開發(fā)和優(yōu)化,完成客戶關(guān)系管理本端口較高要求的工作任務(wù)。</p><p> 是公司客戶關(guān)系管理的中堅力量,指導(dǎo)和培養(yǎng)本專業(yè)端口二級及以下人員;</p><p> 負責(zé)客戶關(guān)系
91、管理體系的建設(shè)和優(yōu)化,促進公司品牌價值的提升,為公司的經(jīng)營活動和發(fā)展戰(zhàn)略提供支持。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科以上學(xué)歷,至少5年以上工作經(jīng)驗,3年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗。</p><p><b> 四、客戶關(guān)系四級</b></p><p> 【級別名
92、稱】:客戶關(guān)系四級</p><p> 【級別代碼】:CR04</p><p> 【級別內(nèi)涵】:專家,通過戰(zhàn)略遠見和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 深刻理解公司
93、客戶資本管理理念,精通客戶關(guān)系管理相關(guān)知識和技能,對公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運作體系以及房地產(chǎn)行業(yè)的客戶關(guān)系管理有深刻的理解。熟悉業(yè)界最佳實踐,能夠把握本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向;</p><p> 主持編制、分解客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略規(guī)劃,并推動其落實;</p><p> 能提出客戶關(guān)系管理政策與策略,指導(dǎo)編制和實施客戶關(guān)系管理年度計劃;</p><p> 領(lǐng)導(dǎo)公司客戶關(guān)系管理
94、工具開發(fā)與優(yōu)化,能預(yù)見客戶關(guān)系管理中的風(fēng)險,主導(dǎo)處置重大危機事件;</p><p> 領(lǐng)導(dǎo)客戶關(guān)系管理理念和模式的創(chuàng)新,不斷提升公司客戶關(guān)系管理體系的有效性和系統(tǒng)性。</p><p> 是公司客戶關(guān)系管理的專業(yè)帶頭人,指導(dǎo)和培養(yǎng)三級及以下人員;</p><p> 參與、并影響公司經(jīng)營和戰(zhàn)略決策,為公司戰(zhàn)略實現(xiàn)與變革管理提供客戶關(guān)系策略支持。</p>
95、<p><b> 參考條件:</b></p><p> 碩士研究生以上學(xué)歷,至少8年以上工作經(jīng)驗,5年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗。</p><p><b> 成本類通道等級定義</b></p><p><b> 一、成本一級</b></p><p> 【級別名稱
96、】:成本一級</p><p> 【級別代碼】:CM01</p><p> 【級別內(nèi)涵】:初級人員,按照規(guī)范和要求做事情而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 掌握成本管理的基
97、礎(chǔ)知識和某一領(lǐng)域必要的知識與技能,熟悉本職工作涉及的工作流程,了解房地產(chǎn)整體開發(fā)過程;</p><p> 能承擔(dān)成本管理某一領(lǐng)域的具體實施工作;</p><p> 在高級別人員或上級的指導(dǎo)下,能參與、并完成本專業(yè)領(lǐng)域較為復(fù)雜的工作;</p><p> 是公司成本管理有一定經(jīng)驗的人員,收集、反饋本專業(yè)領(lǐng)域管理體系的運作信息,為其他相關(guān)人員提供基礎(chǔ)信息與服務(wù)。&l
98、t;/p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科或以上學(xué)歷,至少2年相關(guān)工作經(jīng)驗。</p><p><b> 二、成本二級</b></p><p> 【級別名稱】:成本二級</p><p> 【級別代碼】:CM02</p><
99、;p> 【級別內(nèi)涵】:中級人員,通過自己的技術(shù)專長而貢獻組織。</p><p> 【級別角色定義】: </p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 具有成本管理某一領(lǐng)域全面的知識和技能,對該領(lǐng)域是精通的,了解本專業(yè)其他領(lǐng)域的知識,熟悉公司業(yè)務(wù)運作;</p><p> 了解公司全成本管理
100、方式和房地產(chǎn)行業(yè)成本管理的特點;</p><p> 獨立承擔(dān)成本管理某一領(lǐng)域的策劃與實施工作;</p><p> 能解決本專業(yè)領(lǐng)域的一般問題,參與解決本專業(yè)領(lǐng)域的疑難問題;</p><p> 是公司成本管理某一領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的人員,能對從事領(lǐng)域的體系優(yōu)化和完善提出改進建議,能指導(dǎo)和培養(yǎng)一級及以下人員。</p><p><b>
101、 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科或以上學(xué)歷,至少3年相關(guān)工作經(jīng)驗。</p><p><b> 三、成本三級</b></p><p> 【級別名稱】:成本三級</p><p> 【級別代碼】:CM03</p><p> 【級別內(nèi)涵】:高級人員,通過指導(dǎo)他人而貢獻
102、組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 具有系統(tǒng)的全成本管理理論,對成本管理的某一領(lǐng)域是精通的,對公司業(yè)務(wù)運作和價值鏈有深入的理解,對公司戰(zhàn)略管理地圖有一定的了解;</p><p> 熟悉公司全成本管理模式
103、,熟悉房地產(chǎn)行業(yè)成本管理特點與控制環(huán)節(jié);</p><p> 組織編制與實施成本管理某一領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系,參與公司成本管理的戰(zhàn)略規(guī)劃;</p><p> 能進行管理工具開發(fā)和優(yōu)化,解決成本管理某一領(lǐng)域重大、復(fù)雜問題。</p><p> 是公司成本管理的中堅力量,指導(dǎo)和培養(yǎng)本專業(yè)領(lǐng)域二級及以下人員;</p><p> 對成本管理體系的建設(shè)和
104、優(yōu)化承擔(dān)責(zé)任,為公司的經(jīng)營活動和發(fā)展戰(zhàn)略提供支持。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科以上學(xué)歷,國家注冊造價師,至少5年以上工作經(jīng)驗,2年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗。</p><p><b> 四、成本四級</b></p><p> 【級別名稱】:成本四級<
105、;/p><p> 【級別代碼】:CM04</p><p> 【級別內(nèi)涵】:專家,通過戰(zhàn)略遠見和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 深刻理解集團成本管理理念,精通成本管
106、理相關(guān)知識和技能,對公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運作有比較深刻的了解,對房地產(chǎn)行業(yè)的成本管理有全面深刻的理解和把握;</p><p> 熟悉業(yè)界最佳實踐,能夠把握本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向;</p><p> 制訂成本管理政策與策略,主持編制成本管理的戰(zhàn)略規(guī)劃,參與、并影響公司經(jīng)營和戰(zhàn)略決策;</p><p> 指導(dǎo)公司成本管理體系的有效運作,能從整個公司和行業(yè)的角度,預(yù)見、主導(dǎo)
107、解決公司重大成本管理問題。</p><p> 能把握本專業(yè)領(lǐng)域的整體方向,對公司成本管理體系的有效性與前瞻性承擔(dān)責(zé)任,促進公司經(jīng)營目標(biāo)的達成與公司核心競爭力的形成。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科以上學(xué)歷,國家注冊造價師,至少8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,5年知名房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗。</p>
108、;<p><b> 財務(wù)類通道等級定義</b></p><p><b> 一、財務(wù)一級</b></p><p> 【級別名稱】:財務(wù)一級</p><p> 【級別代碼】:FM01</p><p> 【級別內(nèi)涵】:初做者,通過按規(guī)范和要求做事而貢獻組織。</p>
109、<p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 了解會計實務(wù)一般流程和會計處理一般原則,并能運用電算化工具進行會計實務(wù)操作;了解本職工作涉及的國家/地方法律、法規(guī)和公司業(yè)務(wù)運作流程; </p><p> 根據(jù)會計法規(guī)和準(zhǔn)則,在更高級別財務(wù)人員的
110、指導(dǎo)下開展局部的或例行的工作;</p><p> 為公司其他人員提供基礎(chǔ)信息和服務(wù)。</p><p> 是財務(wù)管理的輔助人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 具備大學(xué)本科學(xué)歷,至少1年以上財務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗。</p><p><b> 二、財務(wù)二
111、級</b></p><p> 【級別名稱】:財務(wù)二級</p><p> 【級別代碼】:FM02</p><p> 【級別內(nèi)涵】:有經(jīng)驗者,通過自己的獨立工作而貢獻組織。</p><p> 【級別角色定義】: </p><p><b> 角色定義:</b></p>
112、<p> 熟悉國內(nèi)會計準(zhǔn)則,熟練運用會計實務(wù)操作流程;熟悉國家/地方法律、法規(guī),熟悉公司財務(wù)管理流程;</p><p> 獨立承擔(dān)項目/專業(yè)模塊的財務(wù)管理工作,或在更高級別財務(wù)人員指導(dǎo)下,參與擬訂集團/地區(qū)的經(jīng)營計劃/資金計劃/預(yù)算方案/盈利預(yù)測等;</p><p> 具備一定的信息收集與分析能力,能夠透過數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地了解并核實存在的問題,并及時處理或匯報;</p&g
113、t;<p> 在根據(jù)會計制度和辦法開展工作的同時,能提出有效的改進建議,為體系建設(shè)和優(yōu)化提供反饋信息;</p><p> 是公司財務(wù)管理有一定經(jīng)驗的人員,能夠指導(dǎo)一級及以下財務(wù)人員開展工作。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 具備大學(xué)本科學(xué)歷,至少3年以上財務(wù)工作經(jīng)驗,且至少1年以上房地產(chǎn)行業(yè)
114、從業(yè)經(jīng)驗。</p><p><b> 三、財務(wù)三級</b></p><p> 【級別名稱】:財務(wù)三級</p><p> 【級別代碼】:FM03</p><p> 【級別內(nèi)涵】:高級人員,通過自己的技術(shù)專長貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b>
115、;</p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 熟練掌握財務(wù)管理某一模塊(計劃/核算/稅務(wù)/融資)的知識與技能,熟悉其它模塊(計劃/核算/稅務(wù)/融資)的知識;對公司業(yè)務(wù)運作和管理體系有深入的理解,對公司發(fā)展規(guī)劃有一定的了解;</p><p> 能夠指導(dǎo)和監(jiān)督他人進行會計核算和會計報表編制工作,確保財務(wù)報告真實地反映公司
116、實際情況,并能以公司原始財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),運用財務(wù)分析工具對公司的財務(wù)狀況、運營成果進行系統(tǒng)分析,為公司高層決策提供支持;或能夠根據(jù)公司的經(jīng)營特點和財務(wù)狀況,參與制訂經(jīng)營計劃/預(yù)算方案以及盈利預(yù)測,并能對計劃或方案執(zhí)行出現(xiàn)的偏差進行分析;或能夠在全面了解國家財稅政策的基礎(chǔ)上,充分利用國家稅收優(yōu)惠政策,擬訂稅務(wù)籌劃方案;或在充分了解銀行業(yè)務(wù)流程并充分掌握銀行融資渠道的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司發(fā)展策略,制定公司資金策略與融資計劃,進行專項融資活動。&
117、lt;/p><p> 參與財務(wù)相關(guān)流程/制度體系的建立和優(yōu)化工作,保證公司財務(wù)運作的規(guī)范化;</p><p> 是公司財務(wù)管理的骨干力量,能夠承擔(dān)或有效指導(dǎo)所在領(lǐng)域的工作,能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)二級及以下財務(wù)人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 具備大學(xué)本科學(xué)歷,至少5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗,且
118、至少2年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。</p><p><b> 四、財務(wù)四級</b></p><p> 【級別名稱】:財務(wù)四級</p><p> 【級別代碼】:FM04</p><p> 【級別內(nèi)涵】:專家,通過戰(zhàn)略遠見和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定
119、義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 精通財務(wù)管理某一模塊的知識與技能,熟練掌握其它模塊的知識,對房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈其它環(huán)節(jié)的知識也具備一定了解;深刻理解公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運作,對房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢也有深入的理解;</p><p> 能夠有效指導(dǎo)財務(wù)管理某一模塊的運作;能夠在充分考慮
120、與財務(wù)領(lǐng)域其它模塊的聯(lián)系,并充分考慮與房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈其它環(huán)節(jié)聯(lián)系的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地分析問題或提出系統(tǒng)的解決方案;</p><p> 對房地產(chǎn)行業(yè)的政策有比較清楚的了解,能夠預(yù)測未來1~2年的發(fā)展趨勢,并能針對政策的改變提供財務(wù)方面的應(yīng)對措施;</p><p> 是公司財務(wù)管理的專家,能夠指導(dǎo)和培養(yǎng)三級及以下財務(wù)人員。</p><p><b> 參考條
121、件:</b></p><p> 具備大學(xué)本科學(xué)歷,至少8年以上財務(wù)工作經(jīng)驗,且至少4年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。</p><p> 人力資源類通道等級定義</p><p><b> 一、人力資源一級</b></p><p> 【級別名稱】:人力資源一級</p><p> 【級別
122、代碼】:HR01</p><p> 【級別內(nèi)涵】:初級人員,按照規(guī)范和要求做事情而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 掌握人力資源管理的基礎(chǔ)知識和某一領(lǐng)域(績效/薪酬/培訓(xùn)/招聘/員工關(guān)系/職業(yè)發(fā)展
123、)必要的知識與技能,熟悉本職工作涉及的國家/地方法律、法規(guī)和公司流程;</p><p> 能承擔(dān)人力資源管理某一領(lǐng)域的具體實施工作;</p><p> 在高級別人員或上級的指導(dǎo)下,能參與、并完成本專業(yè)領(lǐng)域較為復(fù)雜的工作;</p><p> 是公司人力資源管理有一定經(jīng)驗的人員,收集、反饋本專業(yè)領(lǐng)域管理體系的運作信息,為其他相關(guān)人員提供基礎(chǔ)信息與服務(wù)。</p
124、><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科或以上學(xué)歷,至少1年相關(guān)工作經(jīng)驗。</p><p><b> 二、人力資源二級</b></p><p> 【級別名稱】:人力資源二級</p><p> 【級別代碼】:HR02</p><
125、;p> 【級別內(nèi)涵】:中級人員,通過自己的技術(shù)專長做出貢獻組織。</p><p> 【級別角色定義】: </p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 具有人力資源管理某一領(lǐng)域(績效/薪酬/培訓(xùn)/招聘/員工關(guān)系/職業(yè)發(fā)展)全面的知識和技能,了解本專業(yè)其他領(lǐng)域的知識(績效/薪酬/培訓(xùn)/招聘/員工關(guān)系/職業(yè)發(fā)展),熟
126、悉公司業(yè)務(wù)運作;</p><p> 了解集團人力資源管控方式和房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理的特點;</p><p> 獨立承擔(dān)人力資源管理某一領(lǐng)域(績效/薪酬/培訓(xùn)/招聘/員工關(guān)系/職業(yè)發(fā)展)的策劃與實施工作;</p><p> 能解決本專業(yè)領(lǐng)域的一般問題,參與解決本專業(yè)領(lǐng)域的疑難問題;</p><p> 是公司人力資源管理某一領(lǐng)域經(jīng)驗豐富
127、的人員,能對從事領(lǐng)域的體系優(yōu)化和完善提出改進建議,能指導(dǎo)和培養(yǎng)一級及以下人員。</p><p><b> 參考條件:</b></p><p> 大學(xué)本科或以上學(xué)歷,至少3年相關(guān)工作經(jīng)驗。</p><p><b> 三、人力資源三級</b></p><p> 【級別名稱】:人力資源三級<
128、/p><p> 【級別代碼】:HR03</p><p> 【級別內(nèi)涵】:高級人員,通過指導(dǎo)他人而貢獻組織。</p><p><b> 【級別角色定義】:</b></p><p><b> 角色定義:</b></p><p> 掌握人力資源領(lǐng)域全面的知識與技能,對人力資源
129、管理的某一領(lǐng)域是精通的(績效/薪酬/培訓(xùn)/招聘/員工關(guān)系/職業(yè)發(fā)展),對公司業(yè)務(wù)運作和管理體系有深入的理解,對公司發(fā)展規(guī)劃有一定的了解;</p><p> 熟悉集團管控方式,熟悉熟悉房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理特點;</p><p> 組織編制與實施人力資源管理某一領(lǐng)域的中長期規(guī)劃,參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;</p><p> 能通過優(yōu)化現(xiàn)有程序/方法,能夠綜合相關(guān)領(lǐng)域
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