房地產(chǎn)集中采購(gòu)多次交易全局決策模型研究.pdf

1、目前,居高不下的地價(jià),普遍上漲的建筑物資價(jià)格和人工費(fèi),投資人投資回報(bào)期望增加和老百姓需求轉(zhuǎn)變帶來(lái)的成本增加以及受政策調(diào)控和實(shí)際購(gòu)買力約束下,消費(fèi)者對(duì)房?jī)r(jià)的日益敏感等諸多因素,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)面臨巨大的成本壓力。本文的研究用數(shù)學(xué)建模的方法找到房地產(chǎn)實(shí)施集中采購(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化的空間,并能有效的節(jié)約成本,對(duì)實(shí)踐決策具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
　　本文針對(duì)目前國(guó)內(nèi)代表性地產(chǎn)集中采購(gòu)定期統(tǒng)計(jì)需求進(jìn)行采購(gòu)的單次性決策特點(diǎn),分析了房地產(chǎn)物資集中采購(gòu)現(xiàn)狀、

2、特征、不足以及房地產(chǎn)應(yīng)用集中采購(gòu)理論的內(nèi)外部環(huán)境等各種考慮,構(gòu)建了一套基于多次交易全局優(yōu)化的采購(gòu)決策模型的組織框架和流程安排,論述了供應(yīng)商量化管理的相關(guān)問題,提出用量化等級(jí)從技術(shù)標(biāo)角度篩選評(píng)標(biāo)入圍候選人,并構(gòu)建了從一個(gè)時(shí)間段考慮物資采購(gòu)整體性最優(yōu)的決策模型。
　　本文的模型有充分的可拓展性,解決了在供應(yīng)商無(wú)供應(yīng)物料數(shù)量限制、已定供應(yīng)商,但對(duì)供應(yīng)物料數(shù)量有限制、不確定供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)物料數(shù)量有限制、聯(lián)合采購(gòu)以及多種材料同時(shí)采購(gòu)情況下的

3、采購(gòu)決策,即在整體成本優(yōu)化條件下,需要進(jìn)行幾次集中采購(gòu),每次采購(gòu)的時(shí)間點(diǎn)的確定,每次的采購(gòu)量等問題。本文還用案例驗(yàn)證了傳統(tǒng)集中采購(gòu)整體費(fèi)用較分散采購(gòu)整體費(fèi)用能節(jié)約成本,案例結(jié)果節(jié)約7.69％,而基于本文模型下的集中采購(gòu)決策較傳統(tǒng)集中采購(gòu)依然有較大的成本節(jié)約空間,案例結(jié)果節(jié)約3.96%,從而驗(yàn)證了實(shí)施模型集中采購(gòu)決策方式在房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力。由于時(shí)間等因素限制,文章沒有涉及新模式下的風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)電子化研究,而這些都是以后需要進(jìn)一步探討的問