大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)集中采購(gòu)研究.pdf

1、伴隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及政府宏觀調(diào)控等各方面的壓力，房地產(chǎn)行業(yè)趨向于向大規(guī)模、高集中度的狀態(tài)發(fā)展。大型房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模一定時(shí)間內(nèi)將持續(xù)擴(kuò)大，而現(xiàn)行房地產(chǎn)企業(yè)一般以異地多項(xiàng)目并行開發(fā)作為快速擴(kuò)張的模式。因此，集中采購(gòu)的效益對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)快速擴(kuò)張規(guī)模，提高成本優(yōu)勢(shì)，有效執(zhí)行產(chǎn)品戰(zhàn)略起著至關(guān)重要的作用。但是，現(xiàn)行房地產(chǎn)集中采購(gòu)存在各種各樣的問題，比如：材料分類不夠合理；集中采購(gòu)流程過長(zhǎng)，延誤時(shí)效；集中采購(gòu)對(duì)項(xiàng)目零星、地域性及緊急采購(gòu)狀況難

2、以適應(yīng)等，故論文研究課題“大型房地產(chǎn)企業(yè)集中采購(gòu)研究”不但具有一定的理論意義，還具有一定的實(shí)踐價(jià)值。
　　 本文首先對(duì)采購(gòu)、采購(gòu)管理、集中采購(gòu)進(jìn)行了定義，詳細(xì)介紹了集中采購(gòu)的分類以及優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也對(duì)國(guó)內(nèi)集中采購(gòu)管理理論研究現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要的梳理。緊接著研究了當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)集中采購(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀，在明確了房地產(chǎn)集中采購(gòu)理論研究現(xiàn)狀與實(shí)踐現(xiàn)狀后，結(jié)合文獻(xiàn)調(diào)查法與訪談法對(duì)大型房地產(chǎn)企業(yè)集中采購(gòu)的問題進(jìn)行了梳理，并從三個(gè)方面分析了問題產(chǎn)生的原因

3、。最后基于對(duì)問題的分析，本文提出了改善集中采購(gòu)效益的建議。本文明確了評(píng)價(jià)某種材料、設(shè)備是否適合集中采購(gòu)的影響因素，并分別闡述了是否適合集中采購(gòu)的情況；針對(duì)集中采購(gòu)管理中的問題，主要從構(gòu)建監(jiān)督、激勵(lì)、協(xié)調(diào)機(jī)制等方面進(jìn)行解決問題的嘗試；針對(duì)如何實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化”，本文主要從確立產(chǎn)品線與統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行描述；至于供應(yīng)商管理方面的問題，本文主要針對(duì)供應(yīng)商開發(fā)與管理中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)展開論述；除此之外，本文也強(qiáng)調(diào)了進(jìn)行“陽(yáng)光采購(gòu)”配套文化建設(shè)對(duì)