內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院附屬人民醫(yī)院績(jī)效管理體系評(píng)價(jià).pdf_第1頁(yè)
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1、隨著中國(guó)醫(yī)療改革的深入和市場(chǎng)的開(kāi)放,外資、民營(yíng)、個(gè)體等各種規(guī)模和條件的醫(yī)療團(tuán)體大量涌現(xiàn),醫(yī)療市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。一直占據(jù)醫(yī)療行業(yè)壟斷地位的公立醫(yī)院也從未有過(guò)的面臨各方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力。所以,建立一套適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院行業(yè)特點(diǎn)績(jī)效管理體系,是醫(yī)院當(dāng)前的重要任務(wù)。醫(yī)院要不斷完善內(nèi)部管理工作,改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,解決當(dāng)前社會(huì)上和工作中不斷涌現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾,滿(mǎn)足人民群眾日益擴(kuò)張的醫(yī)療需求,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定快速的發(fā)展,能夠更好地為社會(huì)服務(wù)。
　　

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