組織溝通與組織效能關(guān)聯(lián)性之研究——基于某公立醫(yī)院的實(shí)證分析.pdf

1、組織溝通是組織存在和發(fā)展的必要前提,正如Simon強(qiáng)調(diào)指出的沒有溝通就沒有組織,一個缺乏溝通的組織無法證明其本身存在的意義及發(fā)揮應(yīng)有的功能。Cameron把組織效能看作是組織理論的核心,組織的一切工作都是圍繞組織效能展開的。實(shí)現(xiàn)組織的高效能,是時代發(fā)展的必然趨勢,管理者的風(fēng)格、組織規(guī)章制度、組織氣候、組織溝通等都影響著組織效能的實(shí)現(xiàn)。本研究則力圖通過實(shí)證的研究方法分析和探討組織溝通與組織效能之間的關(guān)聯(lián)性。
　　 本文在對組織溝通

2、和組織效能相關(guān)文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上,對組織溝通、組織效能等概念進(jìn)行了明確界定；建立組織溝通、人口變量學(xué)因素、組織效能的總體模型；對組織溝通與組織效能關(guān)系及影響提出初步假設(shè)；設(shè)計調(diào)查問卷,進(jìn)行修正、正式測試、統(tǒng)計分析和假設(shè)檢驗(yàn)。
　　 根據(jù)對某公立醫(yī)院職工調(diào)查所得的數(shù)據(jù),本文首先對研究對象的組織溝通現(xiàn)狀和組織效能現(xiàn)狀進(jìn)行了描述性統(tǒng)計分析,并研究了人口變量學(xué)因素對組織溝通和組織效能的影響；其次,對此公立醫(yī)院的組織溝通和組織效能進(jìn)行相關(guān)分

3、析.進(jìn)而作了多元回歸分析；最后根據(jù)研究結(jié)果,提出相對應(yīng)的管理策略,作為管理者改善組織溝通、提升組織效能的參考。
　　 研究發(fā)現(xiàn):(1)從總體上看.該公立醫(yī)院的組織溝通與組織效能狀況處于中等偏上水平。(2)組織溝通與組織效能之間存在正相關(guān)關(guān)系；組織溝通對組織效能具有預(yù)測力,組織溝通各層面中,組織氣候?qū)M織效能影響最大。(3)組織溝通和組織效能在不同的人口變量學(xué)因素下存在部分差異。
　　 根據(jù)研究結(jié)果,本文對管理者提出如下建