我國公立高校組織效能分析—基于組織經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角.pdf

1、近年來，我國公立高校改革一直在有條不紊的進(jìn)行，在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部治理等方面也已經(jīng)取得了不少的進(jìn)步。雖然，目前我國高等教育已經(jīng)進(jìn)行了歷史性的大變革，但是傳統(tǒng)的一些政校不分、行政化等情況依然存在，組織意義上競爭機(jī)制還沒有形成。組織經(jīng)濟(jì)學(xué)是從80年代興起的經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個新的分支，是許多學(xué)科在組織領(lǐng)域中的交叉、綜合和融合，是一個嶄新的更加系統(tǒng)化的經(jīng)濟(jì)學(xué)科，它解釋了許多經(jīng)濟(jì)理論。本文從組織經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個分支，即威廉姆斯和科斯的交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中尋找理論支

2、持點(diǎn)，對我國公立高校組織效能問題進(jìn)行探討，從交易費(fèi)用和產(chǎn)權(quán)理論的角度對我國公立高校組織效能低下的問題進(jìn)行研究并提出對策建議。
　　本研究主要分為以下五個部分：
　　第一章，引言。主要介紹了問題提出的背景、研究目的、研究內(nèi)容、文獻(xiàn)綜述、研究意義、研究方法。
　　第二章，高校組織效能的相關(guān)性分析。一是基本概念的界定，主要包括組織效能、高校組織效能以及高校交易費(fèi)用；二是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對組織和高校組織存在的意義進(jìn)行分析。三是構(gòu)

3、建了我國公立高校宏微觀組織模型。
　　第三章，我國公立高校交易費(fèi)用過大問題。通過對我國公立高校準(zhǔn)營利性特點(diǎn)入手，從產(chǎn)權(quán)角度、X效率、管理制度三方面對我國公立高校交易費(fèi)用過大問題進(jìn)行分析,同時構(gòu)建了高校組織層級結(jié)構(gòu)的宏微觀模型。
　　第四章，通過對中外公立高校財務(wù)收支對比，來展現(xiàn)我國公立高校組織效能特點(diǎn)的一般性規(guī)律。
　　第五章，建立理事會、校長、教代會三位一體的大學(xué)制度。通過這種制度的建立，來保障教師利益，同時使公立高