團隊、團隊潛能與團隊績效.pdf

1、全球范圍內(nèi)，團隊已經(jīng)成為企業(yè)的基本工作單元。團隊績效的提高也成為了理論和實踐工作者關注的重點之一。
　　 在對相關文獻深入研究和思考的基礎上，我們認為，團隊規(guī)模和團隊類型以及團隊潛能都能夠影響團隊績效，本文通過兩個量表對企業(yè)178名團隊員工進行了匿名問卷調查，其中，對原始團隊潛能量表進行了修訂，經(jīng)過驗證其信效度良好。團隊績效量表采用相對比較成熟的已有量表。結果分析采用SPSS19.0統(tǒng)計分析軟件，主要進行相關分析、回歸分析、方差

2、分析來驗證研究假設并得出結論。
　　 本文主要研究團隊規(guī)模、團隊類型、團隊潛能對于團隊績效的影響。
　　 根據(jù)本文的研究數(shù)據(jù)，回歸和相關分析結果表明，團隊潛能能夠影響團隊績效。方差分析的結果表明，隨著團隊規(guī)模的增大，團隊潛能和團隊績效相應降低。并且研究結果還表明，團隊類型也會對團隊潛能和團隊績效產(chǎn)生影響，生產(chǎn)服務型團隊的團隊潛能和團隊績效與管理型和并行型團隊相比，團隊績效和團隊潛能都較低，這值得學者們進一步的探索和討論其