明清晉商身股探析及其啟示——基于人力資源視角的分析_7227.pdf

1、晉商，特別是明清時(shí)期的晉商，經(jīng)過不斷發(fā)展，被視為我國十大商幫之首。他們的管理制度和經(jīng)營理念正是他們能夠長盛不衰的重要因素之一，其中的身股制度是他們在經(jīng)營管理上的重要創(chuàng)新之處。身股制度適應(yīng)了其所處的制度環(huán)境，對于經(jīng)營者起到了極大的激勵與約束作用，實(shí)行了長達(dá)三百多年，甚至被其它商幫的商號所采用與推廣，身股制度激勵思想甚至在現(xiàn)代仍被干股制度所吸收和借鑒。
　　在其身股制度產(chǎn)生之前，晉商對于資本運(yùn)營曾經(jīng)采取了獨(dú)資制、合伙制、貸金制等多種方

2、式。而在其采用股份制特別是身股制度之后，晉商商號票號得到了迅速的發(fā)展和壯大。這一制度的確立，不僅僅受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，更是由其獨(dú)特的晉商文化所造成的。在中華傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，出于從內(nèi)心對于商業(yè)和商人的重視，使得山西更多的人從事商業(yè)，從而為商業(yè)繁榮奠定了群眾基礎(chǔ);重義守信，使得頂身股員工能夠義利并取，為身股制度的產(chǎn)生奠定了思想基礎(chǔ);群體精神的重視與發(fā)揚(yáng)，使得頂身股員工既有種種收益，同時(shí)又存在著鄉(xiāng)情約束，為這一制度的成功實(shí)行創(chuàng)造了更大的可能

3、性。
　　晉商身股制度體現(xiàn)了晉商對于人力資本的重視，他們通過對其進(jìn)行投資，如員工選拔、培訓(xùn)在現(xiàn)期支出費(fèi)用或成本，給予員工權(quán)利地位、信任、經(jīng)濟(jì)等收益，并使得晉商商號和票號收到了極其豐厚的未來時(shí)期的收益或收入，這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其成本和付出。從這個(gè)角度來看，身股制度無疑是促使晉商不斷發(fā)展壯大并走向輝煌的一個(gè)重要因素。
　　晉商身股雖然是明清時(shí)期的產(chǎn)物，但是作為一種成功的人力資源管理模式的探索，許多經(jīng)驗(yàn)都被現(xiàn)在公司干股所借鑒和吸收，身