從人力資源預(yù)算角度談全面預(yù)算的優(yōu)化——基于群體人力資源視角.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟水平的提升，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，全面預(yù)算越來越多的被引入到企業(yè)的管理決策中來。傳統(tǒng)的全面預(yù)算包括經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算等三部分，其主要目的是對企業(yè)的財務(wù)資源進行優(yōu)化配置。但是卻沒有一項專門的預(yù)算在全面預(yù)算之中對于知識型社會中更重要的人力資源進行有效的計劃、分配及考核?；诖?，如何將人力資源預(yù)算融入到全面預(yù)算當中，使得企業(yè)的人力資源能夠得到進一步的優(yōu)化配置，為企業(yè)經(jīng)營帶來更多效益則是當前全面預(yù)算急需解決的問題。同時，人力

2、資源預(yù)算的編制是從人力資源個體角度還是從人力資源群體角度也是預(yù)算編制需要明確的地方。
　　本文采用案例研究的方法，以L公司作為案例研究的對象。首先本文對全面預(yù)算的特點和相關(guān)理論進行了梳理，對全面預(yù)算相關(guān)的理論進行綜述，指出當前全面預(yù)算存在的問題。然后，設(shè)計出基于群體視角人力資源預(yù)算的編制、分析和考核的基本理論。在對L公司的基本情況進行介紹后，運用上述基本理論，結(jié)合L公司生產(chǎn)經(jīng)營實際編制基于群體視角的人力資源預(yù)算并設(shè)計相應(yīng)指標進行考