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文檔簡介
1、近年來,汽車銷售市場競爭的日趨激烈,汽車銷售代理公司的營銷創(chuàng)新成為必須,但大多改進(jìn)效果不明顯,這與代理經(jīng)銷商處于被動(dòng)地位有關(guān)。汽車銷售代理公司想要增強(qiáng)盈利能力,提升市場競爭力,最直接最有效的方法莫過于商業(yè)模式中營銷模式的優(yōu)化創(chuàng)新。
本文首先針對CJ汽車銷售代理公司的營銷模式問題,采用文獻(xiàn)研究和理論分析相結(jié)合的方法,對國內(nèi)外有關(guān)營銷模式的研究成果進(jìn)行了理論綜述,并對我國目前汽車銷售代理公司的營銷模式優(yōu)化進(jìn)行了比較分析。然后利用P
2、EST分析法,從汽車行業(yè)的宏觀環(huán)境和汽車銷售代理行業(yè)兩個(gè)方面,分析了CJ汽車銷售代理公司的經(jīng)營環(huán)境,再利用SWOT分析法對CJ汽車銷售代理公司的內(nèi)部優(yōu)劣勢、面臨的機(jī)會和威脅進(jìn)行分析。本文通過對CJ汽車銷售代理公司的實(shí)地調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,將CJ汽車銷售公司的客戶群體進(jìn)行分類,得出CJ銷售代理公司應(yīng)以消費(fèi)中檔車的客戶群體為目標(biāo)客戶群;通過升級中檔車的服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化服務(wù)品質(zhì),帶動(dòng)公司其他產(chǎn)品的銷售,提升公司整體形象,進(jìn)而對CJ公司汽車銷售代理的
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