髙新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、分類(lèi)號(hào)UDC密級(jí)學(xué)號(hào)碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制研究高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制研究何珍何珍學(xué)科門(mén)類(lèi)：管理學(xué)學(xué)科門(mén)類(lèi)：管理學(xué)學(xué)科名稱(chēng)：管理科學(xué)與工程學(xué)科名稱(chēng)：管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師：楊水利教授指導(dǎo)教師：楊水利教授申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：2015年3月高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制研究何珍西安理工大學(xué)摘要I論文題目：高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制研究學(xué)科專(zhuān)業(yè)：管理科學(xué)與工程研究生：何珍簽名：論文題目：高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激

2、勵(lì)機(jī)制研究學(xué)科專(zhuān)業(yè)：管理科學(xué)與工程研究生：何珍簽名：指導(dǎo)教師：楊水利教授簽名：指導(dǎo)教師：楊水利教授簽名：摘要摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高級(jí)人才資源的競(jìng)爭(zhēng)將是未來(lái)全球競(jìng)爭(zhēng)的至高點(diǎn)，人力資本己成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。由于高新技術(shù)企業(yè)是智力和技術(shù)密集型的主體，必須進(jìn)行持續(xù)的科技創(chuàng)新活動(dòng)，企業(yè)研發(fā)人員是保證創(chuàng)新活動(dòng)的核心資本和生產(chǎn)要素，是高新技術(shù)企業(yè)賴(lài)以生存的有效保證。本文重點(diǎn)研究高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題，因此“激勵(lì)什么、

3、怎樣激勵(lì)、激勵(lì)程度”等是本文的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。和公司普通員工相比，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員具有以知識(shí)創(chuàng)造為主的獨(dú)特特征，因此，研究激勵(lì)的方式和激勵(lì)方式的選擇問(wèn)題，是本文研究研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制的重要內(nèi)容。本文的重要性是拓展了激勵(lì)機(jī)制和人力資源管理的理論研究范疇，設(shè)計(jì)了針對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)制度。本文試圖通過(guò)探索適合高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員特征的激勵(lì)和約束機(jī)制，并對(duì)制定相應(yīng)的激勵(lì)政策提供理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。因此，研究高息技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制這一問(wèn)題，

4、具有一定的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。本文利用文獻(xiàn)分析法，通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的查閱與分析、了解了國(guó)內(nèi)外對(duì)于研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制的研究現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上得出了研發(fā)人員激勵(lì)方式影響因素的歸類(lèi)與劃分。本研究在西安高新技術(shù)企業(yè)發(fā)放了問(wèn)卷，并且利用EXCEL、SPSS軟件對(duì)問(wèn)卷的結(jié)果進(jìn)行了分析。通過(guò)描述性統(tǒng)計(jì)、主成分分析、多元回歸分析方法，對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了研究。本文從經(jīng)濟(jì)性和非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)方式的視角出發(fā)，構(gòu)建了高新技術(shù)研發(fā)人員激勵(lì)方式；測(cè)度了激勵(lì)方