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1、隨著功能需求的提高及技術(shù)更新的加快,工程項(xiàng)目建設(shè)的綜合性、緊急性和復(fù)雜性逐漸提高,發(fā)生工程變更也是不可避免的,而工程變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響是顯而易見的,變更的失控可能導(dǎo)致投資超控,工期超控等等問題。因此,對(duì)工程變更管理加以研究和正確實(shí)施具有重要意義,本文主要研究通過流程優(yōu)化來解決變更管理的問題。
通過分析中新蘇州工業(yè)園區(qū)置地有限公司工程變更管理的現(xiàn)狀,以蘇州交銀大廈項(xiàng)目為例,對(duì)公司目前工程變更管理存在的問題進(jìn)行了歸納和總結(jié):
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