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文檔簡介
1、工程項目變更管理流程工程項目變更管理流程流程名稱工程項目變更管理流程流程編號主負責部門工程項目部總負責人編制人編制日期外部施工單位工程監(jiān)理機構設計機構工程項目部工程項目變更管理流程說明工程項目變更管理流程說明流程目的規(guī)范工程項目變更管理，確保工程項目質量適用范圍本流程適用于工程項目變更管理工作職責劃分1工程項目部參與工程項目變更的審核以及相關設計變更要求的提出2設計機構負責根據(jù)工程項目部提供的設計變更要求完成設計變更方案3工程監(jiān)理機構負
2、責審核外部施工單位的變更申請并參與工程變更的協(xié)商4外部施工單位負責參與工程變更的協(xié)商以及變更后工程的建設工作流程說明1工程項目不得隨意變更，確需變更則應按照規(guī)定的程序和權限執(zhí)行審批工作2審批人員不在企業(yè)時，可以授權相關人員代為簽字任務名稱關鍵節(jié)點工作內容工作標準期限相關資料審批3工程監(jiān)理機構負責對外部施工單位提出的工程變更申請進行審批工程監(jiān)理機構對外部施工單位提出的工程量、工程進度、工程設計等申請進行審核，如不同意，則需書面答復外部施工
3、單位5日工程項目變更申請組織三方協(xié)商工程變更事宜5工程項目部負責代表建設單位組織施工單位、監(jiān)理機構對工程變更事宜進行協(xié)商經審核確需變更的項目，需進一步經過建設單位的總經理、董事會乃至股東大會的審批，須報請政府機構審核的項目，還需得到政府部門的批復3日總結設計變更要求7工程項目部根據(jù)與外部施工單位和監(jiān)理機構協(xié)商的意見，并綜合高層意見，提出設計變更要求設計變革要求應明確：變更設計的項目、變更的數(shù)量、變更后要達成的效果等即時工程項目設計變更要
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