E公司核心銷(xiāo)售管理平臺(tái)ESCP項(xiàng)目管理研究.pdf

1、隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的“全球一體化”進(jìn)程也在不斷的加快,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。每個(gè)企業(yè)都在思索的如何在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。很多有前瞻力的企業(yè)都采取提高信息化水平,加強(qiáng)企業(yè)自身信息化建設(shè)這條道路,利用信息化建設(shè)協(xié)助企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率、提升服務(wù)質(zhì)量,降低運(yùn)營(yíng)成本,以達(dá)到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
　　信息化建設(shè)對(duì)于非專(zhuān)業(yè)的軟件服務(wù)供應(yīng)商的企業(yè)來(lái)說(shuō)并非其強(qiáng)項(xiàng),且IT信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)本身就有較大的風(fēng)險(xiǎn)。為此,越來(lái)越多的企業(yè)

2、采取將本企業(yè)的IT業(yè)務(wù)外包給其它專(zhuān)業(yè)軟件服務(wù)供應(yīng)商,因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)的固定IT成本上看,外包可以釋放運(yùn)營(yíng)成本,還可以企業(yè)使自身聚焦于本行業(yè)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。本文的ESCP(ESales Core Platform)項(xiàng)目就是E公司的一個(gè)IT外包項(xiàng)目。
　　本文通過(guò)對(duì)E公司IT外包ESCP項(xiàng)目的研究分析,在結(jié)合管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理知識(shí)體系、CMMI模型理論、軟件工程理論的基礎(chǔ)上,全面詳實(shí)地剖析了整個(gè)ESCP項(xiàng)目管理全過(guò)程,從啟動(dòng)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)執(zhí)

3、行及上線(xiàn)實(shí)施等進(jìn)行分析與研究。在整個(gè)分析研究的過(guò)程中,從各個(gè)方面評(píng)價(jià)ESCP項(xiàng)目管理過(guò)程中存在不足之處與成功經(jīng)驗(yàn),旨在為今后的其它軟件項(xiàng)目管理者提供借鑒與參考的依據(jù)。本文強(qiáng)調(diào)綜合地運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法,通對(duì)實(shí)行ESCP項(xiàng)目全過(guò)程的控制管理,采用分階段的生命周期計(jì)劃嚴(yán)格管理、堅(jiān)持進(jìn)行階段性評(píng)審、實(shí)行嚴(yán)格的范圍管理等方法,以確保項(xiàng)目的成功。
　　論文最后,針對(duì)ESCP項(xiàng)目在整個(gè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及可取之處進(jìn)行了分析總結(jié)。將項(xiàng)目各個(gè)