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文檔簡介
1、二十一世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化的時代,跨國經(jīng)營已經(jīng)成為各國企業(yè)常用的經(jīng)營方式。外資企業(yè)為解決文化沖突等問題積極推進(jìn)管理人員的本土化戰(zhàn)略。但目前國內(nèi)不少外資企業(yè)在管理人員本土化過程中遇到諸如管理者管理素質(zhì)較低、缺乏應(yīng)有的企業(yè)管理理論知識和實踐經(jīng)驗等問題。傳統(tǒng)的人力資源管理模式很難滿足企業(yè)發(fā)展對管理者的新要求。本文引入勝任力理論,以期通過外資企業(yè)管理者勝任力模型的構(gòu)建及應(yīng)用來有效解決這些問題。
本文在總結(jié)國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,充分考慮外
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