游戲化在企業(yè)項目管理中的應用研究.pdf

1、近幾年“游戲化”（Gamification）在世界范圍內成了熱門話題，這種將游戲引人入勝的特質與思維運用在非游戲領域的理念迅速被廣大組織運用和推崇。在如今商業(yè)全球化的時代，項目管理能力作為能夠衡量企業(yè)競爭力的重要標準之一已經(jīng)廣泛地在國內得到重視和應用，但就其目前產(chǎn)生的效果還有待提升，而此時此刻，游戲化就其強大的用戶參與性和引導力為快速提升現(xiàn)代企業(yè)項目管理體系提供了一個新的發(fā)展方向。本文旨在討論游戲化設計方法在企業(yè)項目管理中的設計應用，并

2、探究在企業(yè)環(huán)境中如何利用適當?shù)挠螒蚧O計來提升和優(yōu)化項目管理流程，以提高企業(yè)的工作效率和競爭力，從而推動我國企業(yè)的快速發(fā)展。
　　企業(yè)項目管理的實質是對人進行有效管理。員工積極的參與性和高效的團隊協(xié)作不僅能極大的增強企業(yè)生產(chǎn)力，而且還能提高員工的工作體驗，從而最終實現(xiàn)商業(yè)上的可持續(xù)發(fā)展。本文嘗試將游戲化設計與企業(yè)項目管理體系結合，利用游戲機制的吸引力和強有力的激勵作用對現(xiàn)有的項目管理流程進行了大量的改進和創(chuàng)新，來優(yōu)化管理以及增大員

3、工的積極性，以期達到員工與企業(yè)的雙贏。
　　全文前三章為理論敘述，第四章為應用實踐。文章開篇介紹了游戲化的背景和趨勢，接著對游戲化和企業(yè)項目管理進行了全面的闡述，分析并論證了企業(yè)項目管理游戲化的可行性，最后通過對游戲化的相關理論和游戲機制的分析和總結，歸納出了針對企業(yè)項目管理流程的游戲化設計方法。在應用實踐中，文章詳細展現(xiàn)了“下一代研發(fā)工具”項目的游戲化制作流程，證實了前面理論總結的科學性和有效性。本文的創(chuàng)新點在于系統(tǒng)性的總結出了