船舶制造企業(yè)項(xiàng)目能力平衡算法及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn).pdf

1、船舶制造作為重工行業(yè)的一種，其發(fā)展對(duì)于我國(guó)具有重要的經(jīng)濟(jì)、政治和軍事意義。通過(guò)分析國(guó)內(nèi)目前造船企業(yè)的現(xiàn)狀，論文給出制約造船企業(yè)效率提高的兩個(gè)關(guān)鍵因素，即造船模式和生產(chǎn)管理體制。通過(guò)對(duì)造船模式特點(diǎn)的研究，論文找到了與之相適應(yīng)的造船計(jì)劃體系，進(jìn)行軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理。主要工作集中在以下幾個(gè)方面：
　　提出基于PM/ERP的計(jì)劃體系，以及PM和ERP方法在造船管理中的不同應(yīng)用領(lǐng)域。對(duì)于計(jì)劃體系，論文分兩個(gè)方面進(jìn)行研究：計(jì)

2、劃制定和計(jì)劃可執(zhí)行性分析。
　　對(duì)于計(jì)劃制定部分，論文研究?jī)蓚€(gè)主要問(wèn)題：PM中基于工藝和時(shí)間限制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃生成方法，以及當(dāng)造船進(jìn)度不能滿足工期要求時(shí)的進(jìn)度加速策略，這些方法主要應(yīng)用在造船過(guò)程對(duì)大日程計(jì)劃、中日程計(jì)劃和小日程計(jì)劃的管理；ERP中MPS和MRP計(jì)劃生產(chǎn)方法，該方法主要應(yīng)用在造船過(guò)程中對(duì)部件加工、組裝進(jìn)行管理。
　　對(duì)于計(jì)劃的可執(zhí)行性分析方面，論文主要研究集中在兩個(gè)方面：關(guān)鍵資源沖突檢測(cè)和沖突消解策略，非關(guān)鍵鏈路上