船舶制造生產(chǎn)計劃管理技術(shù)問題研究及系統(tǒng)實現(xiàn).pdf

1、復雜制造是現(xiàn)代制造業(yè)的重要組成部分。在制造業(yè)體系中，復雜產(chǎn)品制造業(yè)是指研制、生產(chǎn)“客戶需求復雜、產(chǎn)品組成復雜、產(chǎn)品技術(shù)復雜、制造流程復雜、試驗維護復雜、項目管理復雜、工作環(huán)境復雜一類產(chǎn)品”的制造業(yè)的統(tǒng)稱，船舶作為復雜產(chǎn)品的一個典型個案，其制造過程能很好地代表復雜產(chǎn)品制造過程。
　　目前，船舶制造的主流模式是多企業(yè)分工協(xié)作，跨企業(yè)船舶項目管理和生產(chǎn)中普遍存在一些問題，如上下層計劃難以保持一致、協(xié)作企業(yè)制造資源難以管理等，這些問題嚴重

2、影響了復雜產(chǎn)品項目的執(zhí)行。針對上述問題，本文結(jié)合當前項目管理與ERP生產(chǎn)管理特點，在項目管理與ERP集成模式、船舶制造生產(chǎn)計劃管理方法、制造資源模型以及相關(guān)計劃優(yōu)化算法等方面進行分析研究，主要包含以下幾個方面的工作：
　　針對當前船舶制造生產(chǎn)計劃管理的特點和不足，尋求一種基于項目管理與ERP生產(chǎn)管理集成的跨企業(yè)管理模式，要求該模式能對船舶制造生產(chǎn)計劃管理的主要環(huán)節(jié)，如：工作分解結(jié)構(gòu)的定義和分解原則、工作任務(wù)與協(xié)作企業(yè)的映射機制、多

3、層次計劃生成模型及生產(chǎn)計劃體系等方面起到很好的指導作用；分析和研究跨企業(yè)制造資源的分類和管理方式，尋求一種跨企業(yè)共享資源多層次/多專業(yè)管理模型，并利用該模型對船舶制造涉及的制造資源進行分類建模；同時，對船舶制造中資源不確定性問題進行分析和研究，給出可行的求解方案。
　　構(gòu)建基于項目管理與ERP集成模式的計劃編制體系，并對該體系中三核心環(huán)節(jié)進行深入研究，給出相應的算法，即：網(wǎng)絡(luò)計劃與能力平衡算法、資源約束下多企業(yè)任務(wù)分配算法、資源約